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苹果低下了高傲的头颅_Gemini_Siri_模型
添加时间：2026-01-19 09:05:02 点击量：273
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。
商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
Siri马上要换脑子了。
1月12日，谷歌和苹果发布联合声明：下一代苹果基础模型将直接基于谷歌的Gemini模型和云技术构建。
后者每年支付给前者10亿美元，相当于“租金”。
对此，有人急了。
马斯克直接发推开炮：考虑到Google已经拥有Android和Chrome，这似乎是一种不合理的权力集中。
你们两家居然联合？其他人还怎么玩？这不是垄断是什么？（为什么不用gork？！）……
也有人将之解读为“高傲的苹果向谷歌低头”，仿佛看到了昔日封闭生态王者向曾经的对手、现在如日中天的AI巨头俯首称臣的戏码。
现在回过头来看，这可能既非联手、也非低头，而是两个顶级玩家的精准互撩。
苹果缺的是时间和成熟模型，谷歌缺的是生态入口和规模化验证，两者一拍即合，本质是场用10亿美元年费撬动5000亿美元AI市场的临时同盟。
这份盟约，比结婚誓言还要虚***。
一旦利益分歧，立刻就一拍两散。
一、苹果的算盘
苹果的AI焦虑，不是“有没有”的问题，而是来得太晚了。
根据Canalys的数据，2023年全球AI手机渗透率仅5%，2025年就飙升至28%，预计2027年将达到54%。
而苹果在这波浪潮中，明显慢了半拍。
苹果目前自研的最大参数模型仅1500亿，MMLU基准测试成绩仅78.6%，连行业第一梯队的门槛都没摸到。
更要命的是人才流失，2024-2025年，AI团队负责人庞若鸣、Siri搜索项目负责人Ke Yang等17名核心成员相继跳槽至Meta、OpenAI，研发进度直接滞后了18个月。
而技术落后，带来了一种可能性：生态位逐渐被替代。
对苹果而言，这才是最恐怖的。
据Counterpoint 2025年第四季度《全球智能助手用户满意度报告》，Siri的用户满意度仅62%，较2023年下降15%，不仅远低于谷歌Assistant的78%，还落后于华为小艺68%、小米小爱同学65%。
在“用户最想更换的智能助手”投票中，Siri以42%的占比高居榜首，核心槽点集中在“复杂指令理解差”“多模态交互弱”“响应速度慢”等等。
AI能力的不足甚至已经开始影响到iPhone的销量。
根据2025财年财报，其全球智能手机市场份额同比下降2.1%，其中“AI功能未能满足用户需求”被列为三大核心原因之一。
这种形势再不改变，各家大模型的功能越来越完善，iOS的入口价值必然会越来越小。
根据苹果的测算，要自建能支撑1万亿参数模型的AI基础设施，需耗资480亿美元，且至少需要3年才能形成可用能力。
苹果有钱吗？苹果有现金流吗？
毫无疑问。
但苹果愿意给英伟达上供几百亿美元，去建一个可能三年后已经过时的数据中心吗？
现在的结果已经很明显了。
苹果的基因是消费电子和端侧计算，擅长的是把晶体管塞进芯片里，追求的是极致能效比。
而大模型的游戏规则是暴力美学，数万张GPU互联，兆瓦级别的功耗。
更关键的是，苹果严格的隐私政策是其最坚固的护城河，但在AI时代却成为了枷锁。
它无法像谷歌那样，肆无忌惮地抓取全网数据进行预训练。
在这种情况下，“租”似乎成为最现实的选择。
根据苹果内部预测，搭载Gemini的新版Siri将于2026年春季随iOS 26.4推送，支持128K超长文本处理、20轮上下文理解、屏幕内容实时解析等功能，复杂指令处理速度提升30%以上，响应时间压缩至0.5秒以内。
预计带动该系列销量同比增长11%，季度利润接近400亿美元。
同时，AI功能的升级还将提升苹果生态的粘性。
2025年调研显示，65%的苹果用户选择继续使用iPhone的核心原因是“生态协同体验”，而AI将成为新的“协同粘合剂”，比如通过Siri实现iPhone、Mac、Apple Watch的跨设备AI任务联动。
更关键的是，苹果将获得宝贵的研发缓冲期。
借助Gemini的接入，苹果可以将更多***投入到自研大模型的研发中。目前已规划2027年推出1万亿参数的云端模型，目标是在MMLU测试中突破92%的准确率，超越当前Gemini的水平。
简单来说，苹果每年支付谷歌10亿美元使用Gemini，不仅能快速让新版Siri具备复杂任务处理、多模态交互能力，还能为自研模型争取研发时间。
苹果承认了自己在大语言模型基础层面的落后，但通过极其务实的商业操作，保住了用户体验，同时规避了巨额的资本开支风险。
这可以说是一次经典的风险转移。
二、谷歌的野心
如果说苹果是借船出海，那谷歌就是趁势扩疆。
谷歌在AI领域的野心，从来都不是做一个聊天机器人。
自2023年底推出Gemini以来，桑达尔·皮查伊就明确表示，Gemini不是一个产品，而是一个“能理解、生成、交互所有模态信息的平台”，目标是成为“未来所有智能设备的底层大脑”。
但要实现这个目标，有一个非技术层面的核心难点：生态入口不足。
AI模型的优化，需要海量的真实场景数据：用户的语音交互、多模态需求、场景偏好。
OpenAI之所以仍能占据60.5%的AI对话市场份额，核心原因就是早一步通过API接入了大量第三方应用，积累了丰富的用户数据。
谷歌尽管拥有Android系统（全球市场71%份额）和Chrome浏览器（全球市场65%份额），但用户质量相对较低。
而苹果全球超20亿台活跃设备中，iPhone用户占比65%，这些用户具备“高消费能力、高粘性、高交互频率”的特点。
2025年调研显示，iPhone用户平均每天使用语音助手的次数达4.2次，是Android用户的1.8倍；在AI功能的付费意愿上，iPhone用户的付费率达23%，远高于行业平均的8%。
对谷歌而言，接入苹果生态，相当于获得了13亿“高质量测试用户”，可以快速验证Gemini在消费级场景的表现，优化多模态交互、语音识别、复杂任务调度等能力。
更重要的是，通过此次合作，谷歌还能完成Gemini从“云端工具”到“设备端默认智能层”的转型。
2025年，Google Play上仅有5200+第三方应用使用Gemini API，且多为中小开发者。
而接入Siri后，Gemini将成为13亿iPhone用户的“默认AI引擎”，从“需要用户主动打开”变为“被动唤醒即可使用”。
这种场景的渗透力，是任何第三方应用都无法比拟的。
比如，用户每天用Siri设置闹钟、查询天气、规划路线，这些高频交互将持续为Gemini提供数据，形成“技术落地→数据反馈→模型优化”的正向循环。
预计到2026年底，Gemini的月活跃用户将突破5亿，市场份额提升至25%以上。
同时，谷歌内部预测，通过iPhone用户的语音交互数据优化后，Gemini的方言识别准确率将提升15%，复杂指令处理效率提升20%，在MMLU测试中的准确率有望突破95%。
更有想象力的是“Android+iOS”双端覆盖的AI生态优势。
目前，Gemini已为三星Galaxy AI功能提供支撑，覆盖全球约10亿Android用户，如果再加上iPhone的13亿用户，足以形成碾压级优势。
这种双端覆盖的优势，是OpenAI、Anthropic等竞争对手无法比拟的。它们只能通过API接入第三方应用，无法获得操作系统级的默认入口。
而未来，任何硬件厂商要推出AI功能，Gemini可能都将成为“首选合作伙伴”，因为它能适配绝大多数移动设备，降低开发成本。
谷歌甚至可以将苹果生态的AI落地经验复制到智能汽车、智能家居等领域，比如与特斯拉合作开发车载AI系统，与三星合作推出AI智能家居中枢。
当Gemini成为全场景的底层大脑后，谷歌将在AI时代重新确立自己的垄断地位，就像当年通过搜索掌控互联网入口一样。
当然，以上这一切，都是谷歌想要通过这次合作得到的。
苹果给不给，又是另一回事。
三、同床异梦
苹果与谷歌的这次合作，是AI行业从“单一模型性能比拼”转向“生态绑定能力较量”的标志***件。
谁能绑定主流硬件生态，谁才能在占据主导地位；而只懂堆参数却没有生态入口的大模型公司，很可能沦为技术供应商，失去话语权。
对OpenAI而言，这肯定不是好消息。
此前，OpenAI通过API接入苹果生态，是Siri的“辅助AI引擎”，但随着Gemini成为核心驱动，OpenAI在苹果生态中的战略地位明显削弱。
2025年Q4数据是，ChatGPT的周活跃用户增长已降至5%，若iPhone用户普遍转向Gemini，OpenAI的市场份额可能从60.5%下滑至50%以下。
尽管OpenAI正加速推进由前苹果首席设计师Jony Ive参与打造的新型AI硬件设备，试图构建独立于智能手机的AI交互入口，但这相当于是从零开始，难度极其巨大。
在即将IPO的阶段，遭遇这种事情，会对OpenAI的估值造成多大影响呢？
这个以后再讨论。
现在的问题是，苹果对谷歌的依赖，不过是权宜之计。
苹果特意在声明***意强调，此次与谷歌的合作并非排他性协议。
目前iPhone用户仍可通过Siri调用OpenAI的ChatGPT处理部分查询，未来还可能接入其他大模型。
既用Gemini解决了眼前的问题，又防止谷歌形成垄断性供给。
更鸡贼的是借Gemini验证AI场景，为自研模型铺路。
在与谷歌合作的同时，苹果内部的芯片团队仍在疯狂研发下一代NPU，目标是把能够在本地运行的模型参数量提升到15B-20B级别。
一旦端侧算力突破，苹果会毫不犹豫地切断云端，或者大幅减少对Gemini的依赖。
所以，以上所有的未来，都只是一种可能性。
这种可能性能否成真，最重要的一个因素就是：苹果自研突破的时间究竟要多久？
如果真的需要三年之久，谷歌将有足够的时间让Gemini成为AI时代的“水电煤”，将所有硬件应用都建立在Gemini的基础之上。
届时，苹果造不造大模型，市场或许已经无所谓了。（转载自：虎嗅APP）返回搜狐，查看更多
