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华为破了vivo的金身_市场_系列_影像
添加时间：2026-01-23 10:05:02 点击量：273
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。
商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
作者 | 封华 编辑 | 魏晓
中国智能手机市场的座次排位，又发生了较大的变化。
据IDC数据，2025年，中国智能手机市场出货量2.85亿台，同比微降0.6%。存量竞争中，华为市场份额时隔多年后重新登顶。
vivo这次可谓“亏大了”，以4610万台的出货量占据16.2%的市场份额，从去年的第一掉到了第三，并且，6.6%的出货量同比降幅，也是几家中下滑最大的。小米和OPPO分别以15.4%和15.2%的市场份额分列第四、第五。
不过，这个数据也引起了争议。按照博主披露的BCI数据，以手机激活量口径排名，vivo依旧是第一。不过，几家头部厂商的出货量，咬得非常紧。
这也能看出，当下存量市场的竞争，相当激烈。
纵观2025年全年整体情况，中国智能手机市场出货量约2.85亿台，同比下降0.6%。上半年伊始，在“国补”的加持下，市场增长明显，到下半年，各地国补陆续暂停，市场保持同比下滑。
到2026年，全球手机市场将面临着内存价格快速上涨的成本压力，各家厂商面临着一场消耗战。
领先地位岌岌可危的vivo，如何继续“守业”？
坐不稳的第一位
vivo从第一的宝座掉落，早有端倪。
据IDC发布的2025年第一季度出货量，vivo以14.6%的市场份额位居第四，与去年国内市场第一的状况形成鲜明对比。
彼时，超大杯机型X200U和小迭代机型X200S尚未发布，X200及X200 Pro系列已进入售卖周期下半场，vivo在高端市场，还没有新机型发力。
第二、三季度，vivo位次逐步上升。等到第四季度，IDC数据显示，iPhone17系列以极强的辨识度，带动苹果整体销售表现超出预期，排名中国市场第一，这也是苹果时隔一年重回国内季度市场第一。其后，vivo位居国产品牌第一，OPPO、华为，荣耀与小米并列第五。
第四季度，各家年度旗舰已经发布，vivo的X300系列与其他家的路线有所不同，在保证影像堆料优势的同时，没能跟进大电池路线。
相比之下，在友商电池容量纷纷突破7000mAh之时，vivo X300 Pro却只在6510mAh。优势在于影像，搭配了蔡司2亿APO超级长焦，搭配蓝图自研影像双芯，成为“观赛神器”。
这一差异化打法，助力X300系列销量大涨。在业内博主“RD观测”的统计中，X300两个机型的销量，超过了上一代X200系列。（统计周期约为首销日后的两个月内）
而在同个统计中，小米17系列、OPPO Find X9系列和荣耀Magic8系列，相较上一代旗舰，都有所下滑。
由此推测，vivo从国内市场份额第一的宝座跌落，主要来自于中低端基本盘的承压。
vivo，以及风格相似的“兄弟”企业OPPO，多年来以机海战术取胜，屡试不爽。
vivo主品牌旗下就有旗舰X系列和中端S系列、低端Y系列，子品牌iQOO关注游戏发烧友对性能的需求，包含旗舰数字系列、NEO系列和Z系列。不同价位段的产品体系，满足了不同消费层级需求。
X系列作为影像全能旗舰，产品迭代节奏相对稳健，更注重单品的成功率和口碑积累。iQOO作为独立运营的性能品牌，专注于性能赛道与***场景，与一加、红魔等品牌正面交锋。
2025年，vivo延续了机海战术。据博主“智慧芯片案内人”披露，2025年中国零售市场上，vivo系共发布了81款机型，其中vivo品牌49款，iQOO品牌32款。总体数量仅次于OPPO系列（OPPO+一加+realme）107款。
不过，机海战术还适不适应环境，需要打一个问号。
近年来，中国智能手机市场呈现出两个特点：一是高端化，600美元或4000元人民币以上的手机市场份额提升到了31.1%（截至2025年第三季度），二是从增量时代迈入存量时代，2025年中国出货量同比下降0.6%，预计2026年会有更明显回落。
对于中低端市场来说，这是两个不利因素。只有冲击高端，才能开拓增量，获取更高的利润，特别是在存储等供应链成本大幅升高的情况下。
2026年，继续大力冲高端势在必行，但对于vivo来说，高端市场也还有很长的路要走。
“本分”功力还需修炼
vivo一向强调自己的理念是“本分”，讲求从用户出发，以人为中心。
从产品硬件上看，vivo手机的配置深得用户内心，竞争力不虚大多数对手，但在用户体验上，却并没能做到尽善尽美。
vivo深耕的设计、影像、系统、性能四大赛道，而在其最引以为傲的影像上，“参数没输过，体验不一定”再一次具象化了。
“AI味太严重了。”一位从iPhone 17 Pro MAX换到vivo X300 Pro的用户告诉AI蓝媒汇：“vivo的长焦加上增距镜后特别牛，但室内日常拍照差苹果太多，苹果连傻子都能用，vivo需要设置参数。”
其他周边体验上，他也有不太满意的地方：“音量比苹果小，声音不立体，音质很差，设置那个大师模式也没什么用。”
在参数表上体现不出来的周边配置上不给力，是业内一直存在的偷懒作风。
例如该用户对扬声器的评价，与AI蓝媒汇的观察体验相符，2025年的国产旗舰大乱斗中，荣耀magic 8系列和REDMI K90系列的扬声器饱受好评，vivo和OPPO则差评不断；马达体验上，vivo、荣耀和OPPO都有所减配。
围绕影像体验，vivo还陷入过用户舆论漩涡。
2025年7月，当时有vivo X200 Ultra用户留意到，vivo同期发布的其他型号手机已获得滤镜功能升级，而X200 Ultra违最贵的“超大杯”，却没有即使获得更新。
vivo公关高管王乔在个人微博上面对用户的疑问时，却称之为“小孩子行为”。这一言论迅速在社交媒体发酵，引发了更多用户的不满，后因王乔发布的道歉信才慢慢平息用户们的情绪。
在言必称AI的当下，智能手机作为最重要的入口，vivo自然也要抢夺话语权。
2024年的X200系列发布会上，vivo着重介绍了在AI技术的支持下，OriginOS 5操作系统实现了“原子岛”和“小V圈搜”功能，以及蓝心小V与Jovi语音相结合后，实现的一键设置会议提醒、语音记录会议内容等功能。
不过，在2025年上半年，vivo暂停了云端千亿级通用大模型的预训练的资金投入，将重心转向端侧 AI 与蓝心智能战略。
10月份的X300系列发布会上，相比浓墨重彩的影像，vivo在AI手机相关的语音助手、智能体等内容上，提及不多。
在实际体验上，vivo手机的AI功能并不能令人满意。
“日程提醒不太好用，最清晰的指令，它还要再问，让它提醒什么内容，，它会自动精简或者曲解原意。”一位X200s用户告诉AI蓝媒汇，他在讲系统更新到最新版后，感觉蓝心小V不好用了。
不过，这并非vivo一家在AI上的困扰。
“主要还是在于端侧大模型的轻量化精度的损失，NPU的算力能效目前还是不如人意的。”艾媒咨询CEO张毅对AI蓝媒汇解释称：“并且生态也因各自为政有所割裂，在整个行业缺乏杀手级应用的情况下，AI赋能手机的价值释放还需要技术升级和跨端的协同。乐观估计的话，至少还需要两年左右的时间。”
体验上的失望和舆情管理的不足，对于用户的影响无疑是巨大的。
在QuestMobile于2025年6月发布一份统计中可以看到，vivo用户持续支持的比例为39%，低于华为、苹果和OPPO，并不是一个很高的比例。在发生影响用户体验的风波后，这一数据有可能进一步降低。
从用户的实际体验中可以看出，国产手机在高端化进程中，依然存在待解决的问题，一些看似基础的环节，却成为影响用户信任的关键因素。
所谓创业容易守业难，2026年在成本上升的基础上，竞争无疑会更激烈，vivo还需勤修内功，才能立于不败之地。
Lanmeih/今日话题
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