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AI 搜索，李彦宏差点决_广告_用户_结果
添加时间：2026-01-27 18:15:03 点击量：273
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。
商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
最近陪媳妇去做产检，有个项目叫糖耐测试。
孕期胎盘会分泌很多激素，这些激素会“对抗胰岛素”，容易导致血糖升高，所以需要看下孕妇对葡糖糖的耐受程度。
检查过程是快速喝下一杯葡萄糖水，然后测一个小时（餐一）和两个小时（餐二）后的血糖水平。
我媳妇当时餐一偏高，我后面就用几个大模型和百度搜了关键词。
既是希望交叉验证不同模型的输出，也是出于写稿的职业素养，想看下这些产品的用户体验。
其中百度搜索，我输入的是“孕妇糖耐测试指标偏高”，这是百度返回的搜索结果。
前面两个都是妇产医院的链接，第三个则非常喜感的刷到了蚂蚁阿福的广告。
这些广告占满了第一屏，你需要往下翻才能看到大模型的生成内容。
AI 生成内容的质量，我个人感觉倒是没什么问题，跟其他模型结果差不多。
但当我点进去想查看更多的时候，新页面居然又变成了上个页面的套娃版。
虽然 AI 生成的信息放到了最上面，但整个页面的其他部分仍然一堆广告和带货链接。
不是，都点到这儿了，难道不应该直接给个对话窗口，方便 AI 给用户答疑解惑吗？
到这里我确实有点绷不住了。
一个明确、严肃的健康咨询，照理说是最适合用 AI 来重构搜索体验的场景，但现在却刻意绕开了这种处理方式。
当年做百家号，百度被骂得很惨，多少有些无奈的成分，因为中文互联网的封闭生态不是搜索引擎本身能解决的。
但 AI 搜索这一步，百度完全可以主动选择，把体验做得更加干净克制。
现实情况是，百度没有这么做，因为这会冲击基于竞价排名的流量变现模式。
在一堆搜索链接中放几个赞助商的链接很容易，不会导致形式上的违和。
但在对话中加入广告，会削弱用户对产品的信任，非常损害用户体验。
这两天传出消息说，OpenAI打算在ChatGPT中提供广告，初步设想是把广告位分隔开并放在对话的后面。
DeepMind CEO 哈萨比斯对此就很惊讶，因为如果把聊天机器人当成个人助理，那信任是核心。
所以谷歌现在只是在 AI 搜索中引入广告，并且放在 AI Overview 的后面。
但即便是按照这种方式接入广告，变现效率一定也低于传统模式。
传统竞价排名是谁出价高，就把谁的链接放在搜索结果的前面。
这种模式下，用户点击广告，很多时候是被哄骗了。
比如搜个 Steam，前几个都是广告，用户稍不注意或者不具有分辨能力，就很容易点到盗版网站。如果用户手里信息是充分的，能够分辨广告，他们就没有任何理由给盗版网站贡献点击量。
对百度而言，这带来两难。
一方面，拥抱 AI 搜索是必要的，否则会在下一代搜索形态竞争中失位。百度最近几个季度的营收增速，已经预示了传统路线的终局。
另一方面，现有的收入体系又深度绑定传统搜索的广告逻辑，任何调整都可能带来立竿见影的业绩压力。
AI 搜索不能不做，钱不能不挣，李彦宏最终选择走战略和实施的双轨制。
宏观战略上，李彦宏非常重视 AI 搜索转型。
他在财报电话会上，会披露 AI 搜索的渗透率。
过去几个月里，百度移动搜索结果页中包含 AI 生成内容的占比快速提高：4 月是 35%，7 月是 64%，10 月已经到 70%。
移动生态事业群组总经理罗戎，在去年的季度电话会上是这么说的：
“这（AI 搜索的最终走向）仍然是一个悬而未决的问题，但我们的方向是明确的，希望重构用户的搜索体验。加速人工智能转型短期可能会对收入带来一定压力，随着时间的推移，人工智能检索功能的潜力是巨大的。”
要是光看这些数字和表态，你很难不对管理层瑞思拜，明知营收会受影响，还如此决绝地快速推高 AI 搜索渗透率，在中短期业绩和长期价值间做出了难而正确的选择。
我甚至一度把百度最近几个季度的财务表现，跟这种 AI 搜索转型的代价相关联，将不太理想的结果一定程度上理解成转型阵痛。
但具体到实施上，从上面的例子看，百度明显打了大折扣。
我之前的搜索，按照百度财报的口径，肯定也算 AI 搜索，包含在那些快速提升的 AI 页面占比中。
只是这种不提升用户实际体验的所谓 AI 搜索改造，除了用于对外传播和美化财报，并不创造多少价值。
我还测试了其他医疗保健相关场景，比如“引起高血压的原因”、“吃什么降血脂”等，返回结果都是同样一套模式。
AI 生成内容对问题的直接解释，总是排在广告后面。
有意思的是，我上面这些搜索词都是输入“高血压”这种核心词后，输入框下面给出的提示选项。
但后面我发现，如果直接搜索“高血压”或者“高血脂”，不点击搜索提示或者不输入其他具体描述，搜索结果会干净很多。
这些慢***确实太普遍了，百度还是知道要履行基本的信息传递责任。
不过这方法也不是都灵，搜“高尿酸”的结果仍然一堆乱七八糟的广告，不知道百度具体的处理规则是什么。
就 AI 而言，百度在用户侧的机会已经不多了。
前两天宣布成立的新事业群组（PSIG），名字是“个人超级智能”，但却不包含原生 C 端 AI 应用，只有网盘和文库这两个起步于 PC 互联网时代的“遗老遗少”。
今天宣布的 5 亿现金红包激励，推的是百度 App 内嵌的文心助手，基本等于明牌放弃了文心，不再参与 BAT 三家正激烈攻防的原生入口争夺。
百度的思路转换现在很清晰，就是在***有限的情况下，把主要希望放在百度 App 的 AI 化上。
这又包含两个部分，内嵌的文心助手和传统搜索的 AI 化改造。
根据官方数据，文心助手月活突破 2 亿，百度 App 月活则超过 7 亿。《周天财经》此前援引业内人士估计，百度日均 qv 略高于 10 亿。
这说明搜索仍然是百度用户的主流需求。
我无法理解的是，既然连这部分主流搜索需求的 AI 化改造，百度都做得如此扭扭捏捏、不情不愿，又如何能奢望用户接受百度是个 AI App、习惯于使用它内嵌的文心助手呢？
ChatGPT 出来的时候，大家都在兴奋地想象新技术的机会，只有谷歌在担心被新技术送走，因为搜索引擎是最适合被 AI 改造乃至替代的互联网行业。
后来谷歌痛定思痛，搞出了 Gemini，全面转型 AI 搜索，做出 NotebookLM 等一系列创新惊艳四座，才算迎头赶上稳住局面。
怎么现在百度文心 App 乏人问津（月活 500 万）、文心模型也没支棱起来（ 按HF的下载量），反而看起来有种岁月静好、不疾不徐的从容？
搜索是百度的根基，AI 搜索的转型也是从内到外、从上到下都认可的大方向。这种真正难而重要的事情，就应当真的下决心去做。只是在电话会上喊口号没用，要在那些严肃刚需、最适合 AI 发挥价值的场合，把用户体验的重要性放到广告之上。
其实细想起来，百度现在做的事跟我有时候当鸵鸟很像。明明知道应该怎么做，就是不愿意迈出舒适区，不敢承担代价，搞回避和拖延战术。最后经常是，问题捂得越久，代价反而越高。
头部 BAT 三家的 C 端入口争夺已经白热化。
字节豆包宣布日活破亿，增长势头稳健，还要上今年的春晚。腾讯元宝过去一年大力投流，还刚掏出 10 亿红包和 AI 社交，手里还握着微信 Agent 的大招。阿里则在祭出千问的同时，还拉来蚂蚁灵光和阿福，想要饱和式投入击穿对手防线。
百度啊，该着急了。返回搜狐，查看更多
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