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腾讯、字节和百度春节撒钱搞AI，谁能率先跑出来？_红包_玩法_现金
添加时间：2026-01-28 11:45:02 点击量：273
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。
商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
始于流量焦虑，终于AI时代入口的争夺。
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文｜郑久宇 编｜杨肖若
出品｜商业秀
图片来源｜由AI生成
2026年春节临近，互联网大厂红包大战的新故事，即将上演。只不过，这一次战场是从移动支付转向了AI入口。
这两个月来，腾讯、百度和字节三家互联网巨头，几乎都在All in AI的入口争夺战。
1月25日，腾讯官方发布《关于春节分10亿现金的通知》，将在2月1日上线春节活动，用户上元宝App分10亿现金红包，单个红包金额可达万元。连腾讯CEO马化腾都在亲自参与，他在1月26日的腾讯员工大会说，“希望能够重现11年前的微信红包时刻。”
同日晚间，百度也宣布跟进马年春节红包活动，投入5亿元红包，单个红包最高可达1万元。除了在百度App内通过AI互动、集卡等玩法发放红包外，百度还将文心助手纳入红包体系，通过多种春节创意玩法引导用户在该AI应用内参与领取。
而早在2025年12月28日，字节跳动旗下火山引擎官宣成为2026央视春晚独家AI云合作伙伴，字节旗下的豆包，将深度参与春晚互动，也将配合上线多种互动玩法。
这次红包大战，或许已经不是一次春节期间简单的撒钱游戏。
有业内人士表示，和上一次互联网红包大战的背景不同，这次三家巨头选择同一时间窗口，用相似但是差异化的玩法布局，这背后是一场关于AI时代入口争夺的大战。
而春节又是唯一具备全民参与、社交高频、时间充裕、情感共鸣的特性，这使得它成为了全民AI教育的一个试验场。
也就是说，巨头们谁能够在春节这个全民级场景中抢占用户心智，谁就有可能拿下下一代互联网的船票。
01 从撒钱到AI深度绑定
这一次，巨头们的玩法和AI实现了深度绑定。
从三家的情况来看，字节豆包的打法最独特。因为它不拼现金，拼的是场景。它并不是像其他两家那样直接公布现金红包金额，而是将AI能力深度嵌入春晚节目互动全链路。
据央视官方确认，火山引擎为2026央视春晚独家AI云合作伙伴，豆包将在1月29日除夕夜通过AI春联定制、智能猜灯谜、多语言翻译、祝福生成等互动功能参与春晚。用户需通过完成AI任务获取奖励，强调体验即***。
这种玩法的核心逻辑是，它通过春晚的亿级曝光，降低了AI使用门槛，从而完成全民教育。这次也是延续了字节2019年、2021年两次春晚合作的经验，但今年更侧重展示AI硬实力，而不是单纯的流量获取。
有分析称，豆包选择不直接拼现金，而是拼场景渗透能力，试图在用户心智中建立“春晚=豆包”的品牌绑定。
百度文心虽然跟进了玩法，但也是选择了截然不同的路径。据百度官方公告，文心助手投入5亿元现金，活动周期长达46天（1月26日至3月12日），是三家中时间最长的。
核心玩法包括了奇幻人生AI特效互动、集奇幻人生卡、每日猜口令解锁彩蛋红包等，并绑定北京广播电视台春晚。
百度的设计在于，它所有红包获取均需通过文心助手完成AI任务，强制用户反复使用AI功能。46天的超长周期设计，明显区别于传统春节红包的短期爆发模式。它是通过长线运营+强制互动的策略，试图通过高频互动培养用户使用习惯，用时间换留存，避免领完即走的困境。
腾讯元宝的打法可以说是简单粗暴，通过撒10亿现金，加上背后的社交裂变，完美复刻了微信红包路径。
据腾讯官方公告，元宝投入10亿元现金（三家最高），2月1日正式开启，核心玩法包括每日登录领现金、任务抽奖、分享红包至微信/QQ等。同时推出元宝派AI社交内测，用户可创建/加入"派"群聊，@元宝总结聊天、兴趣打卡等。
最关键的是，它的提现方式***用了零门槛微信提现。腾讯的策略清晰可见，用10亿现金力度+微信提现便捷性+社交裂变设计，复刻2015年微信红包通过春晚崛起的路径。
马化腾在员工大会上明确表示"希望重现11年前的微信红包时刻"。同时，元宝派的推出试图构建AI社交新场景，用社交网络效应提升留存，这是典型的快速获客+生态留存的组合拳。
三家的玩法差异，本质上是各自***禀赋和战略意图的映射。
从撒钱力度上，腾讯元宝的10亿元明显高于百度的5亿元，而字节豆包未明确现金金额，更侧重场景价值。这反映出腾讯的以现金换时间的策略，用最大力度快速获客。
而在活动周期上，百度的46天最长，腾讯约20天，字节仅春晚单点爆发。周期长短背后其实是运营逻辑的差异，百度试图通过长线培养习惯，腾讯看起来只是追求短期爆发，字节则是依赖春晚的集中曝光效应。
在AI绑定深度上，百度要求最高，所有红包获取均需完成AI任务，强制用户反复使用；字节要求需要完成任务但体验更轻；而腾讯要求最低，任务可选。
前述业内人士告诉「商业秀」，这背后其实体现了三家对教育成本的不同判断，百度认为必须强制教育，字节认为场景体验即可，腾讯认为降低门槛更重要。
社交裂变能力，腾讯凭借微信/QQ生态优势明显，分享红包双方获利的设计最成熟。而百度有邀请助力但生态较弱，字节的春晚场景社交裂变属性最弱。这直接决定了获客效率的天平。
提现门槛也会直接影响用户参与意愿和转化率。腾讯的微信零钱直接到账是杀手锏，百度的百度钱包提现、字节的兑换流程都相对复杂。
02 始于流量焦虑，终于AI时代入口的争夺
这三家的打法，表面上看起来，确实都是因为存在流量焦虑，大家都面临着用户增长的压力。
从AI原生应用的月活情况来看，有数据统计，2025年12月字节豆包以约1.63亿MAU稳居榜首，虽然日活破亿，但是也面临着腾讯、百度以及DeepSeek等的追赶，百度的搜索业务一直承压，AI是它的第二增长曲线。
排在豆包之后的是DeepSeek、元宝，月活分别达1.31亿和8438万，腾讯元宝月活远落后于豆包。在春节这个全年流量的峰值期，一定是它成本最低的获客窗口期，所以势必要通过红包的玩法来降低用户的尝试门槛。
不过，流量焦虑只是表层，更深层的原因在于，AI时代巨头们的入口争夺的必然选择。
在移动互联网时代，支付、社交、搜索等入口已定，AI是唯一可能重构格局的机会。谁先占据用户心智，谁就掌握下一代互联网话语权。这场春节红包大战，本质上是入口卡位战的预演。
加上用户习惯教育成本，AI产品使用门槛高（需学习、理解），红包是强制用户体验的最佳"钩子"。通过红包让用户被动使用AI功能，完成低成本教育。
无论是百度的强制互动，字节的场景体验，还是腾讯的降低门槛红包玩法，都是不同维度的用户和市场教育的策略。
更重要的是，AI产品背后的数据积累以及模型优化。随着海量用户互动数据能反哺模型训练，才能形成从数据到体验再到迭代的正循环。而春节期间的亿级互动，对模型的优化价值可想而知。
字节通过春晚抢占国民场景，百度绑定搜索生态，腾讯押注社交场景，本质是各自优势生态的延伸防御。
毕竟，谁都怕在AI时代掉队。
03 谁更有可能率先跑出来？
如果从短期爆发力来看，腾讯元宝的优势很明显。毕竟，10亿现金+微信提现+社交裂变的玩法，复刻了2015年微信红包路径，看起来能快速引爆社交传播。加上微信生态的裂变能力已经被多次验证，现在又有10亿现金的力度，单日DAU可能会创下纪录。
百度文心AI助手通过5亿现金和长周期运营，虽然说不具备社交裂变优势，但是46天持续曝光，或许也能实现稳定增长。不过，玩法相对有些复杂，可能会劝退一部分用户。
虽然春晚曝光量最大，字节豆包的转化效率也是存在不确定性。红包激励弱，用户可能是看完即走，转化到实际使用，还是需要更强的产品承接能力。
如果从用户粘性角度来看，字节豆包在春晚的AI体验如果足够惊艳，可能会实现品牌心智占领。 毕竟，春晚场景具有国民记忆点，如果AI功能体验良好，可能会形成春晚等于豆包的心智绑定。但是，这样的商业化路径更长，还是需要后续产品力支撑。
百度文心的强制AI互动虽体验门槛高，但如果能培养出真实使用习惯，留存率可能也会更高。从目前的玩法来看，从理论上来看，它是能培养出更忠诚的用户，但前提是产品体验必须足够好，否则设定高门槛反而会加速用户流失。
值得一提的是，腾讯元宝的关键变量在于元宝派。
这两天，已经有很多媒体人和科技圈人士争先内测体验元宝派。如果元宝派能成为真正的AI社交产品，社交场景能形成网络效应，留存率可能提升。但是如果产品力不足，红包用户可能快速流失。腾讯需要证明的是，元宝派不是营销噱头，有持续的用户社交粘性。
有业内人士表示，如果元宝派能成为真正的AI社交产品，腾讯在这场大战中有机会实现弯道超车，如果失败，那就可能重蹈微视的覆辙。
看起来，这场大战的确也是腾讯不得不下的一次很大的赌注，同时它也具备了很多不确定性。但AI赛道的胜负，取决于技术实力、生态整合和场景创新能力，而不是一次红包活动的成败。
前述业内人士表示，这场战役的胜负，可能会决定未来3到5年中国AI应用市场的格局。在这场AI红包大战背后，红包只是杠杆，AI生态才是赌注。三家巨头通过春节场景，用红包作为杠杆，完成AI用户心智占领和生态卡位的战略投资。
对用户而言，大厂的红包是***，更是AI使用教育券。通过红包降低尝试门槛，被动完成AI教育。对平台而言，红包是获客成本，更是未来AI生态的入场券。
无疑，谁先占据用户心智，谁就掌握下一代互联网的入口。对行业而言，这标志着AI竞争从技术军备赛转向用户争夺战，产品力、生态整合能力成为核心壁垒。
故事，才刚刚开始。「完」返回搜狐，查看更多
