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红包大战烧向大模型应用：腾讯元宝发10亿红包，百度跟进5亿；AI用户争夺战升级_微信_DeepSeek_文心
添加时间：2026-01-28 18:15:02 点击量：273
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。
商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
图片来源：网络
出品 | 搜狐科技
作者 | 张莹
编辑 | 杨锦
在11年前的2015年春晚上，腾讯通过微信“摇一摇”向观众发红包。两天内，微信红包绑定的***数量突破2亿张，打开微信支付在移动支付市场的局面。
这次奇袭被外界称为微信支付的“诺曼底登陆”或“偷袭珍珠港”。
11年后，临近2026年春节，腾讯再发10亿元现金红包。腾讯董事会***兼首席执行官马化腾放言，希望此举能够重现11年前的微信红包的时刻。
和11年前不同的是，此次的现金红包是为AI应用“元宝”争夺用户。
同时，百度也加入战局，紧随元宝之后，宣布在百度APP发5亿红包。获取红包的部分玩法，也意在吸引用户使用文心助手。
数据显示，在2025年12月8日至12月14日的一周中，元宝在活跃用户规模AI原生App中，以2084万活跃用户规模排名第三，较第一名豆包的1.55亿用户规模还存在较大差距。此次10亿元投入，能否让元宝再进一步？
元宝、百度发红包抢用户
1月25日下午，元宝宣布将在2月1日开启新春活动，分10亿现金红包。用户来元宝App体验AI新玩法、抢红包，最高可得万元。
同日晚间，百度也宣布在百度APP发5亿红包，单个红包最高1万元，活动时间从1月26日持续到3月12日。
两者的玩法大差不差，根据元宝目前披露的信息，要想获得现金红包，可以通过做任务抽红包、或者抽限量100张价值1万元小马卡的方式获取。
百度则在做任务、抽卡的同时，还加入了AI***的玩法。活动频道内，用户观看、切换、生成AI***或者在AI***互动，也可以获得相应的奖励。
此外，百度还通过猜口令词的方式吸引用户使用文心助手。百度称，红包任务已融入文心助手近百种春节创意玩法之中。活动期间，只要使用文心助手就能瓜分5亿现金红包。
据报道，腾讯元宝的红包金额可以直接提现到微信。百度则支持提现至微信和支付宝。
对于此次元宝发红包，马化腾表示，元宝希望把节省下来的营销费用，转成给用户分享的红包，让用户重温过去抢红包的快乐。
马化腾还放话称，“希望此举能够重现11年前的微信红包的时刻。”
时间拨回到11年前，微信支付面对的是，支付宝占据绝对主导地位的移动支付市场。
2015年春节联欢晚会期间，微信通过“摇一摇”向全国观众发放5亿元的现金红包。观众根据电视提示即可参与抢红包。数据显示，当晚10点30分央视春晚送红包，微信总“摇一摇”次数72亿次，峰值8.1亿次每分钟，送出微信红包1.2亿个。
海量用户为提现红包，绑定了***，微信支付用户数迎来爆发式增长。还有报道显示，该活动的两天内，微信红包绑定的***数量突破2亿张——而支付宝达成这一数字花了近十年时间。这也被称为微信支付的“诺曼底登陆”时刻。
周活跃用户规模排第三，10亿能否让元宝再进一步
10亿元对于腾讯意味着什么？
2025年第三季度，腾讯的销售及市场推广开支，较上年同期的94亿元同比增长22%至115亿元，主要由于为支持AI原生应用程序及游戏的发展而加大推广力度。
10亿元相当于腾讯单季度的销售及市场推广开支的8.7%。这一比例和百度此次发红包的规模相差不多。
2025年第三季度，百度销售及管理费用为66亿元，同比增加12%，主要是由于预期信用损失及渠道支出增加。5亿元也相当于其单季度销售及管理费用的7.6%。
回望11年前的微信红包时刻，当时微信支付发红包的核心KPI是绑卡数量，将微信社交用户转化为金融支付用户。而此次元宝的核心KPI是AI交互深度与留存，目标是让用户体验并习惯使用AI。
和11年前不同，当时的微信支付面对的移动支付市场格局清晰，支付宝一家独大。而在现在的AI市场上，元宝面临着更复杂的竞争环境。
元宝不再只是和阿里巴巴一家企业竞争，而是要同时面对字节、阿里、百度及众多AI创业公司的竞争，这是一场群雄逐鹿的比赛。
2025年12月底，据研究机构Quest Mobile发布的报告显示，最新统计周期（2025年12月8日至12月14日）活跃用户规模AI原生App中，排名前五的是豆包、DeepSeek、元宝、蚂蚁阿福、千问。
元宝虽然位居第三，但其活跃用户为2084万，较排名第一的豆包1.55亿活跃用户、排名第二的DeepSeek 8156万活跃用户还存在较大差距。
AI战略加速，腾讯再做社交
在过去很长时间，腾讯总被认为慢半拍，不仅自研大模型的推出比阿里、百度慢了几个月，C端应用“元宝”也到2024年5月30日才上线。在宣传声量上也不如阿里、字节，导致腾讯AI在市场上显得更加低调。
在1月26日的腾讯2026年员工大会上，马化腾认为腾讯的风格是“稳扎稳打”。
在他看来，ChatGPT和DeepSeek改变了AI发展的进程，但每个企业穿越周期的节奏不一样，过往业务的长青保证了腾讯在AI上可以长期投入。“每个企业的基因不同、体质不同，腾讯的风格就是稳扎稳打。”
他表示，在AI战略上，腾讯有自己的考虑和节奏，核心是产品的长期竞争力和用户的体验，现在正在各个业务板块和平台上仔细思考。
现在腾讯的节奏到了加速时刻。
2025年12月17日，腾讯宣布升级大模型研发架构，新成立 AI Infra 部、AI Data 部、数据计算平台部，任命前 OpenAI 高级研究员姚顺雨为“CEO / 总裁办公室”首席 AI 科学家，向刘炽平汇报；同时兼任 AI Infra 部、大语言模型部负责人，向卢山汇报。
马化腾透露，“姚顺雨加入之后，公司加快吸引人才的力度，重构研发团队，以及在内部加快了 Co-design 设计，强化混元大模型和元宝的协同。”
就在腾讯元宝官宣发红包的第二天，“元宝”正式启动社交AI功能“元宝派”内测。
“派”相当于群组，在“派”中@元宝，可总结聊天、发起打卡活动。“元宝派”还支持“图片二创”生成梗图或表情包。后续“元宝派”将上线“一起看”“一起听”，同步观看影音。
用通俗的话概括，腾讯想让AI深度参与一群人的社交互动。
元宝派还打通了微信、QQ等社交产品体验，用户可通过分享链接或“派号”邀请好友加入。
马化腾表示，“因为我自己也在内测，我们的元宝也会引入一个新的和我们特点结合的社交功能。元宝派未来可能还会再设计一些通信的功能，我们先结合自己的优势，社交通信以及我们的关系链营造一个好的氛围。”返回搜狐，查看更多
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