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2026年,巨头疯抢这个赛道_硬件_眼镜_产品
添加时间:2026-01-28 19:10:02 点击量:273
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级,日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢,对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体,想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性,由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现,河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受,在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化,以小众或特色地点作为维度输出内容,建立内容社区,类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容,每月更新一次内容,以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户,当累计到一定数量的优质内容生产者,达到一定的用户规模时,将由PGC内容带动UGC内容的自发产出,进而开始搭建旅游内容社区,最后完成向旅游社区电商的转型,形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散,微信公众号累计粉丝3万,MONO 5万,豆瓣 1万,C端获客主要来自微博、豆瓣,上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量,现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换,互相增加入口。
商业模式上,河马旅居打算分两步走,第一阶段,先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作,帮助他们做中国市场的整体营销,宣传当地旅游资源。第二阶段,解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品,例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外,河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入,做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本,每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示,河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念,如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容,但要持续产出有价值的内容并非易事,需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累,而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求,营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人,内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营,曾任职于私募、资管、律师事务所,为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
定焦One(dingjiaoone)原创
见习作者 | 王汉星
编辑 | 魏佳
随着OpenAI、Google、阿里巴巴、字节跳动等AI巨头相继下场,AI消费级硬件的军备竞赛在2026年年初被提升到了一个新的高度。
近日,OpenAI全球事务官Chris Lehane在达沃斯论坛上表示,公司正按***于2026年下半年推出首款硬件设备。这也标志着,这家在全球拥有8.1亿月活用户的AI公司,正式闯入AI硬件赛道。
在OpenAI高调宣布入局前,Google已经在去年年底重启AI眼镜项目,Meta也在去年下半年集中更新多款AI眼镜产品。
在国外AI巨头密集布局硬件产品的同时,国内大厂们也没闲着。
字节跳动旗下的飞书近期推出了首款AI硬件“录音豆”,此前字节还曾先后试水AI耳机、AI手机、AI眼镜;阿里巴巴旗下的夸克、钉钉分别推出AI眼镜、录音卡等C端AI硬件产品;百度旗下小度则在更早的时间布局了AI手机和AI眼镜等硬件产品。
不同于海外AI巨头钟情于AI眼镜,国内的AI大厂们的硬件布局显得更加多元。但共同点是,它们都更强倾向于选择已经被市场验证过的AI硬件产品作为切入点,而非押注全新的硬件形态。
一位从事AI软硬件早期投资的投资人告诉「定焦One」,AI巨头们的这种打法会导致AI硬件产品的同质化越来越严重,最终凭借自身的资金和AI软件生态优势,把AI硬件变成和大语言模型一样的“大厂游戏”。
但也有投资人持相反的看法。华创投资合伙人熊伟铭告诉「定焦One」,AI硬件暂时还不会被巨头完全主导,从智能手机到新能源汽车,新的硬件形态往往由新公司率先定义。在AI硬件领域,毋庸置疑的是创业公司在PMF(Product Market Fit,产品市场契合)上肯定会先行一步。
从移动互联网时代开始,软件应用巨头们就不断尝试颠覆智能手机,掌握新的硬件入口。进入AI时代后,人机交互的模式被进一步简化,曾经不擅长做硬件的AI巨头们卷土重来,这次能重塑AI行业的格局吗?
大厂硬件卷什么:AI眼镜、AI办公、AI手机
近期高调入局的OpenAI虽然没有对外正式公布即将发售的AI硬件最终产品形态,但结合媒体披露的信息,大致方向已经明确。
其中一款硬件是内部代号为“Sweetpea”(香豌豆)的类似AI耳机的产品。另外还有一款由富士康代工,内部代号“Gumdrop”的智能笔或可穿戴式音频设备。
OpenAI CEO Sam Altman也曾透露,未来不会推出单一的一个设备,而是一系列的小设备。
可以确定的是,从产品形态上来看,OpenAI并没有尝试全新的硬件形态,而是选择在既有品类中加入AI能力。这一点,也成为AI巨头们的共识,即优先切入供应链成熟且商业模式已被验证的赛道,主要集中在三大类。
在AI巨头的硬件产品清单中,出现频率最高的是AI眼镜。
Meta在2023年发布的Ray-Ban Meta智能眼镜,是AI时代最早的智能眼镜产品形态,至今已卖出超过200万副。当一款成熟的产品被市场验证后,后来者就会大规模地涌入。2024年,以Rokid、雷鸟为代表的AR厂商,华为、小米为代表的主机厂商等都开始入局AI智能眼镜,市面上掀起了“百镜大战”。中金公司研报数据显示,预计2028年全球AI眼镜出货有望达到3500万部。
在这一背景下,AI眼镜成为AI巨头切入硬件赛道的第一个共识。
首先是老玩家Meta。扎克伯克明确表态,AI眼镜将是“我们将超级智能融入日常生活的主要方式”。并在今年年初削减元宇宙相关预算,将省下来的资金投入到AI眼镜相关的业务中。
近期有媒体报道称,Meta和供应商正商讨在2026年年底将AI眼镜的产能翻倍的可能性,翻倍后的产能将提高至2000万副以上。
另一位海外AI巨头谷歌则是在2025年5月的I/O大会上首次发布了与国内AR眼镜厂商XREAL合作的AI眼镜产品。
另据36氪报道,2025年年底,谷歌立项了两个新的AI眼镜项目。新眼镜将由富士康代工,三星提供参考设计,高通提供芯片,预计最早的发布时间为2026年Q4。
国内AI巨头方面,百度在2024年11月推出量产款AI眼镜“小度AI眼镜Pro”;阿里巴巴发布了夸克AI眼镜;字节跳动正在***推出豆包AI眼镜,但目前还未对外公布正式发售的时间。
智能硬件投资人Luke告诉「定焦One」,AI眼镜这种产品形态更多的是服务AI而不是服务需求,眼镜具有长时间穿戴的属性,但“戴眼镜”并非大多人的需求,它更像是智能手机的一个替代品。
他认为,“与AI眼镜相比,办公场景是一个PMF更明确的AI硬件落地场景”。
这一趋势最早由一款中国公司在海外推出的产品验证。
去年,一款能吸在手机背面的录音卡片Plaud Note在海外大火,一年时间(2024年7月-2025年7月)在亚马逊平台上卖出100万台,让市场看到了AI录音笔的商业潜力。
2025年下半年到2026年年初,国内办公巨头钉钉和飞书先后推出了AI录音硬件产品,虽然在产品形态上有所不同,但本质上都是打通各自软件生态的语音转录设备。
在商业模式上,二者都是硬件买断加增值服务的收费模式。
Dingtalk A1有两个版本,旗舰版售价799元,青春版售价499元,低于Plaud Note。旗舰版个人每月免费转写时长为1300分钟。
飞书录音豆售价899元,基础的免费权益仅有300分钟/月的转写时长,但购买硬件会赠送6个月的飞书免费会员,期间每个月有1200分钟的免费转写时长。
此外,科大讯飞、360等科技厂商也相继推出AI录音卡产品。
除了AI眼镜和AI办公,手机这个“旧时代”的入口依然含金量十足。
相较于其他AI硬件,手机是用户覆盖最广、使用频率最高、交互最成熟的终端。AI大厂的尝试中,最有代表性的两款产品是字节跳动的豆包手机和Google的Pixel系列手机。
去年年底,字节跳动与中兴通讯旗下努比亚联合推出系统级AI技术预览机Nubia M153,将豆包大模型以AI Agent的形态深度嵌入手机系统底层,首发限量3万台被瞬间抢购一空。但由于走的是较为激进的GUI(图形用户界面)路线,即通过系统权限“读屏”并模拟操作APP,引发一些争议。
谷歌则是以相对温和的方式把自家的Pixel系列手机不断进行AI升级,凭借自研芯片和端侧模型来提升手机的AI能力。
总体看来,AI巨头们下场做AI硬件,并没有颠覆性的创举,而是选择了打出市场普遍认可的“安全牌”。
押注硬件背后的不同心思和路径
AI巨头们之所以在这个节点集体切入硬件赛道,首先是基于两个共同的背景,一是继续单纯卷大模型或AI应用,空间已经十分有限。
从2022年底ChatGPT爆火,过去的三年多时间里,基于大语言模型的AI已经证明了自己“有用”,市面上主流AI软件也都拥有了上千万甚至上亿的月活用户基础。但与此同时,大模型的同质化竞争也越来越严重,C端用户很难直接感受到各种AI榜单上的排名变化。
AI原生APP月活数据 截至2025年Q3
二是AI硬件门槛逐渐降低。一方面,大量的AI硬件创业公司在过去几年已经趟出了一些成熟的商业化场景,另一方面,各种硬件形态的供应链也已经十分成熟,大厂只需提供技术能力,通过合作代工,就能快速推出产品。
“软硬一体”成为AI巨头们当下一致的选择,但进一步细分会发现,它们的目的并不相同。
移动互联网时代,超级APP和硬件入口是大厂争夺的核心。到了AI时代,“大模型+超级APP+硬件入口”是每个AI巨头想要达成的理想形态,但目前还没有哪一家能真正完成这三者的闭环。
国内大厂中,字节是最早意识到这一闭环重要性,也是尝试最多的一家。8亿日活的抖音和1亿日活的豆包已经让它具备了“模型+超级APP”的能力,但硬件这一环始终没能补上。
与早期砸下数亿元收购锤子科技旗下坚果手机的团队,及VR厂商PICO不同,进入AI时代后,字节调整了打法,不再押***一形态,而是加快节奏、密集试错,先后布局了AI耳机、AI眼镜、AI手机等一系列硬件产品。
其目的非常明确,就是尽可能多地尝试,补上硬件端的短板。
相比于字节,阿里在AI硬件端的布局起步较晚,也更克制。这种“后发”并非源于技术或***不足,而是目标不同。
由于阿里在AI的C端应用集中在2025年下半年上线,尽管用户增速较快,但与豆包、DeepSeek、元宝等仍有较大差距,因此,在阿里的体系中,AI硬件不止是“补短板”,还承担着获得流量、触达用户的角色,它也延续了在大模型上开源普惠的路线。
阿里一方面将自己的AI硬件产品接入自家的软件生态,同时将千问大模型的能力植入更多的硬件厂商的产品中。
例如阿里不仅自己做AI眼镜,也把千问大模型整合进Rokid Glasses这类AI硬件创业公司的产品中,无论是自家的夸克AI眼镜,还是Rokid AI眼镜都可以与阿里旗下其他的软件形态联动,为阿里生态引流。
国内字节与阿里的竞争,本质上比的是“谁能更早补齐硬件入口”,在海外市场,硬件基础更强的AI巨头们,面临的则是另一组问题。
Meta在AI硬件上的紧迫感尤为明显。
Meta与雷朋合作的Rayban Meta第二代AI眼镜在2024年9月发售后取得了巨大的成功。据Wellsenn数据统计,截至2025年Q2全球AI眼镜出货约87万部,其中Meta AI眼镜出货约72万部,市场份额为83%。
看到了明确市场机会的Meta继续押注AI眼镜理所当然,但更深层次的原因在于,它需要借着AI硬件来弥补大模型上的劣势。
Meta去年发布的Llama 4开源模型,在模型性能和智能涌现效果方面的多个第三方榜单中全面落后于ChatGPT、Claude、Gemini、DeepSeek、Qwen等大模型。相比在模型层面硬拼,掌握AI眼镜这一高频入口,一定程度上能帮助Meta稳住主动权。
Google的逻辑则正好相反。去年年底它发布的Gemini3模型能力在多个维度上超越GPT,并且帮助Google拿下大客户苹果,母公司市值突破4万亿美元。
但谷歌在软硬一体生态上的探索并不顺利。2016年谷歌将和其他手机厂商合作为主的Nexus手机业务进行整合后,推出了第一款Pixel手机,长期处于手机出货量榜单中的“others”,截至去年二季度,Pixel手机在全球的市场份额也仅有1%。
因此,Google入局AI硬件,一边是为了将AI能力进一步整合进自家的智能手机产品体系,但在AI能力的使用上并没有***取像豆包手机一样激进的GUI模式。另一边,Google也在探索新的AI硬件产品形态,AI眼镜作为当前市面上最成熟的AI硬件产品之一,自然也成为了Google的首选。
至于OpenAI,其处境在某种程度上更接近字节,有模型能力、有C端流量、没有硬件入口。但与上述互联网大厂背景的AI巨头不同的是,以AI创业公司起家的OpenAI还面临更多商业化的压力。
即便拥有近8.1亿月活用户,OpenAI仅2025年上半年仍然亏损高达80亿美元。此时入局AI硬件,很可能是它在商业化上的一种尝试。
选择不同、目的不同,但最终AI巨头们的硬件之路都指向同一个方向,在AI时代,当智能手机被颠覆,没有人想错过下一代硬件入口。
谁可能跑出来,谁只是陪跑?
被AI巨头们寄予厚望的硬件,到底能不能担此重任?
综合多位从业者的观点,可以分三个层面看:想要补全软硬一体的生态不难,想跑通商业化也并非不可能,想要成为新一代入口则极难。
AI巨头们选择已经被市场验证过的硬件形态切入,搭建一个初步的AI硬件矩阵,并不存在太高门槛。
豆包手机首发3万台被瞬间抢空,二手平台上的溢价率一度超过50%;夸克AI眼镜上线预售两天内卖出7000副;飞书录音豆上线不到两天销量即突破1500台……
这些数据至少说明,AI硬件并非无人问津,作为生态补充是成立的。但同样也需要看到,尽管各家的销售战报都很亮眼,体量上却并不大,更接近于验证市场反馈的小规模试水,不是真正意义上的“硬件起量”。
至于实现商业化,也有成功样本。
一部分AI硬件创业公司已经开始盈利,前文提到的Plaud仅靠AI录音卡片一款产品,就做到了2.5亿美元的ARR,其CEO曾对媒体表示,产品从上市第一天起就是盈利的。
相比于创业公司来说,AI巨头做硬件的成本可能更低。
在生产模式上,AI巨头基本上都***用了与硬件厂商合作的方式,比如飞书录音豆由安克创新代工生产,豆包手机由中兴代工,夸克眼镜由立讯精密代工等等。
海外AI巨头方面,其硬件产品也是由富士康、三星等具备成熟硬件生产能力的厂商代工。
在此基础上,AI大厂都有着比较完善的软件生态,可以通过硬件买断制结合软件订阅制或增值服务,来实现更加多元化的营收模式。
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摆在AI巨头们面前真正的难题是,AI硬件到底能不能取代智能手机,成为新一代的通用入口。
Luke认为很难,他告诉「定焦One」,以目前最火热,市场成熟度最高的AI眼镜为例,行业里长期存在“不可能三角”,即重量、续航、功能永远无法像智能手机一样兼顾。
普通眼镜的重量通常为30g左右,超过30g就会对一部分用户的佩戴舒适度产生影响,目前市面上的产品重量普遍超过40g,最高的超过80g。在重量和体积受限的情况下,很难再在续航和功能上进一步做文章。而即便是在接近100g的重量下,AI眼镜也很难做到理想的续航水平。
这也意味着AI眼镜很难对智能手机产生冲击。
那么,AI手机可以吗?
事实上,现阶段的AI手机还处于探索阶段,用户体验尚不稳定,技术路线上也存在差异,远远没有达到颠覆传统智能手机的程度。
至于AI录音笔,虽然市场接受度高,商业化路径清晰,但智能办公市场规模有限。艾瑞咨询统计显示,2024年中国AI+办公软件市场规模为308.64亿元,即便到2028年增长至1900亿元,其定位仍停留在垂直场景。
眼镜不是理想形态,办公市场太小,AI手机差异化不够,更关键的是,在当前阶段,这些产品都不构成刚需。
那么,AI巨头涌入硬件赛道,会给行业带来哪些变化?
一位投资人告诉「定焦One」,AI巨头的硬件产品多为实验型的尝试,或者已有产品的升级迭代,短期内很难产生实质的影响,但一些创业公司可能会承压,“他们越来越难拿到融资了。”
至于未来是AI巨头还是创业公司率先改写行业格局,熊伟铭认为,智能手机时代做出颠覆性产品的是苹果而不是诺基亚,新能源汽车时代做出颠覆产品的是特斯拉,是各种新势力,而不是老牌车企,新的东西往往是由新企业来定义的。
对于AI巨头而言,做硬件更像是一场必须参与的资格赛,需要长期***,谈颠覆还为时尚早。
*题图来源于pexels。返回搜狐,查看更多
