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印度、韩国涉嫌抄袭中国AI被抓包,“世界第三AI强国”之争全靠抄?_模型_Upstage_智谱
添加时间:2026-03-03 09:25:03 点击量:273
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级,日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢,对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体,想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性,由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现,河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受,在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化,以小众或特色地点作为维度输出内容,建立内容社区,类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容,每月更新一次内容,以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户,当累计到一定数量的优质内容生产者,达到一定的用户规模时,将由PGC内容带动UGC内容的自发产出,进而开始搭建旅游内容社区,最后完成向旅游社区电商的转型,形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散,微信公众号累计粉丝3万,MONO 5万,豆瓣 1万,C端获客主要来自微博、豆瓣,上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量,现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换,互相增加入口。
商业模式上,河马旅居打算分两步走,第一阶段,先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作,帮助他们做中国市场的整体营销,宣传当地旅游资源。第二阶段,解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品,例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外,河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入,做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本,每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示,河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念,如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容,但要持续产出有价值的内容并非易事,需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累,而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求,营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人,内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营,曾任职于私募、资管、律师事务所,为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
一场万众瞩目的国家级人工智能(AI)竞赛,最终却演变成了一场被全网群嘲的“鉴抄大会”。(图:NAVER数据中心)
在韩国首尔灯火通明的写字楼里,5支代表韩国最高水平的科研团队,正经历着一场规则堪比《鱿鱼游戏》的残酷淘汰赛。团队每6个月要提交一次自己的AI模型,性能不合格者直接出局。这场由韩国科学技术信息通信部发起的豪赌,耗资约5300亿韩元(约合25.2亿元人民币),***在2027年前打造出两款能与中国、美国比肩的“纯韩国血统”大模型。
然而,今年初的第一次评估,结果很尴尬。据《华尔街日报》,这5支队伍中,有3支被扒出核心代码与中国的AI大模型千问、DeepSeek和智谱AI雷同。
AI生成图片
不只韩国,根据媒体报道,在日本企业开发的前10个模型中,有6个是以DeepSeek和千问为基础开发的。去年,日本***首次制订了关于AI开发与利用的基本***,并承认日本在AI相关开发方面“落后趋势日益显著”。
最近,涉嫌抄袭中国科创产品的***频繁发生。
2月18日,在印度AI影响力峰会期间,印度一大学展出了一只名为Orion的机器狗,并表示机器狗由学校团队自主研发。但很多中国网友发现,这只机器狗就是宇树科技的Go2型号产品,该大学随后也发文承认,该机器狗是从宇树科技***购的。
***访***截图
随着中国、美国在AI领域快速发展,韩国、日本、印度等国家也急于追赶。但科技发展难以一蹴而就,在这个过程中,这些国家面临着怎样的困境?当AI正在重塑全球技术版图时,中国又在其中扮演着怎样的角色?
01
“是否抄袭了他国AI模型”
“一款被怀疑是在中国模型基础上微调复制的模型,居然被提交至一个由纳税人资金支持的项目中,这令人深感遗憾。”韩国本土AI公司Sionic AI首席执行官(CEO)高锡炫,在社交媒体上公开表示韩国AI初创企业Upstage存在抄袭问题。
他提出,Upstage AI模型的部分组件,与中国的智谱AI存在相似之处,甚至代码中保留了智谱AI的版权标记。
Upstage随即以直播形式公开开发日志,证明模型训练“从零开始”,但承认运行模型的推理代码确实引用了智谱AI的开源组件,并强调相关模块已在全球广泛应用,高锡炫随后道歉。
争议的发酵,让这场AI竞赛的关注焦点,从“能不能做出优质AI模型”,变成了“是否抄袭了他国AI模型”。
这场AI竞赛的诞生,源于韩国***的一个雄心勃勃的目标,“要成为全球AI排名前三的国家”。韩国总统李在明上台后,推动成立了一个由本土头部企业组成的特别工作组,希望打造国家AI基础模型,追赶美国和中国。
Upstage的直播澄清现场(图源Upstage)
为确保竞赛的权威性和专业性,韩国科学技术信息通信部经过审核,从15支初选队伍中,选定了5家企业作为重点扶持对象,组建相应队伍负责国家级AI项目的开发工作,这5家企业涵盖了韩国AI领域的核心力量,包括财团、科技头部企业与AI初创企业。
其中,LG AI研究院和SK电讯是韩国财团的科技部门,NAVER是韩国最大的搜索引擎和门户网站,NC AI是头部网游公司NCSoft下设的AI部门,而Upstage是其中唯一的AI初创公司。
该部人工智能政策司司长金京万表示,***将每6个月对入围团队的AI大模型进行评估,每次淘汰一个团队,直到最终选择出获胜者作为韩国国家级AI大模型的底座。
但在今年1月的第一次评估中,NC AI因为性能不佳被淘汰,被看好的NAVER Cloud也被审查人员发现,其视觉和音频编码器与阿里巴巴及OpenAI的产品相似。
韩国国家AI模型首轮评选结果
NAVER表示,引用外部编码器属于“战略性***用已验证技术”,并强调决定模型学习机制的“核心引擎”完全由公司自主开发。入围企业中,除了Upstage,SK电讯的推理代码结构也被怀疑与DeepSeek相近,但SK电讯强调其模型核心为独立构建。
随后,竞赛的关注焦点,又从“是否抄袭”,变为了“何为原创”。根据媒体报道,***虽要求参赛模型须“从零训练”,却未设定具体判断基准,导致业内对“自主AI”的定义产生分歧。
有业内人士认为,国家人工智能项目的目标是衡量测试自主研发AI模型的性能,“就NAVER而言,千问视觉编码器的性能占了很大一部分。这与评估中国人工智能技术并无二致,是不合理的”,因此,NAVER Cloud也止步第一轮。
SK电讯在西班牙巴塞罗那MWC上展示全栈AI能力(图源SK电讯)
首尔国立大学人工智能研究所所长李在宇表示,最后入围的模型中,核心任务似乎并没有依赖外部工具,因此可以认为“他们是从零开始训练的”。
虽然讨论仍在持续,但韩国***选择继续推进该竞赛,韩国科学技术信息通信部长官裴庆勋还对这场辩论表示欢迎。他在社交媒体上说:“当我观察目前我们AI行业的技术辩论时,我看到了韩国人工智能的光明未来。”
韩国***还设立了“复活赛”,从淘汰和新报名的企业中,额外选出了1家来竞争,初创公司Motif最后获得了“复活卡”。但这场争议不断的AI竞赛,真能解韩国AI行业的困局吗?
02
没钱,没人
如果把镜头拉远,会发现韩国的尴尬并非孤例,而是AI时代中,很多国家普遍面临的结构性困境。
“企业可能需要投入数千亿美元才能在人工智能竞赛中领先。”微软的AI负责人穆斯塔法·苏莱曼去年在播客中说。
训练一款AI通用大模型,仅算力成本就高达数亿美元,后续的迭代、维护、场景落地,也需要持续不断的资金,如同“烧钱无底洞”。去年OpenAI投入超过80亿美元,预计到2029年,将投入1150亿美元。阿里巴巴也在去年表示,将投入520亿美元,用于计算***和AI基础设施建设。
而NAVER公司曾表示,将在今年投入6.9亿美元建设AI基础设施。在这场AI竞赛中,韩国***也只提供约3.8亿美元的资金支持,难以支撑底层算法的长期研发。
LG家用机器人(图源LG)
除了钱和芯片,还有数据的匮乏。韩国科学技术院教授柳昌东说:“目前几乎没有高质量的韩语数据。”韩语互联网相对封闭,语料库规模远小于中文和英文,导致模型常常出现“文化水土不服”。
因此,“抄作业”的捷径可以极大地减少AI模型建设成本。哈佛大学电气工程教授魏顾延(音译)表示,在进行AI模型开发时,要求每一行代码都必须完全由公司内部编写是不现实的。“放弃开源软件,就等于放弃了巨大的好处。”
而AI研发从来不是“烧钱就能成功”的游戏,人才是核心要素。AI研发需要大量人才,顶尖算法工程师、科学家是突破底层技术的关键。在硅谷,Meta、OpenAI等公司早已为抢人才“大打出手”,高薪、高***都不在话下,Meta CEO马克·扎克伯格甚至亲手煲汤,送给OpenAI的核心员工。
萨姆·奥尔特曼
韩国的很多顶尖AI人才也被美国硅谷的薪资待遇、发展空间吸引。根据媒体报道,LG AI研究院在2020年底成立后,培养出了近千名AI人才,但大量流失至美国,研究院不得不在硅谷、加拿大等地设立研发据点,与多伦多大学等国外科研机构构建合作网络,以解决人才困境。
既然“硬刚”不行,走捷径似乎成了高性价比之选,但这真的是一条可持续的道路吗?
03
尴尬收场
“通用人工智能(AGI)什么时候来?等达里奥·阿莫代伊和萨姆·奥尔特曼牵手那天吧”“这就像被迫和竞争对手一起做小组作业”……
社交媒体上,OpenAI CEO奥尔特曼与Anthropic CEO阿莫代伊的一张合照引发了网友关注。在2026年印度AI影响力峰会的合影环节,谷歌、Meta的高管们纷纷握手,唯独奥尔特曼与阿莫代伊刻意避开对方,举起拳头而非手掌。
印度AI影响峰会合影截图
这场本该彰显印度AI影响力的峰会,最终却因两大AI掌门人的对峙,沦为全球网友的笑谈。
事实上,印度近年来确实成了全球AI公司的新目标,OpenAI、谷歌等巨头纷纷在印度布局,看重的是印度庞大的人口基数和潜在的市场空间。
但印度并不甘心只当市场,一直在努力打造自身的AI影响力。2024年,当地***推出了“印度AI使命”***,想要打造国家级AI 生态基础设施、培养AI人才、推动印度语料和本地模型研发,并已搭建了数万块GPU的算力平台,筛选出本土大模型开发团队。但他们同样面临***匮乏与人才流失的困局。
与印度相比,韩国的努力则更为全面,为了实现“AI第三国”的目标,韩国几乎举全国之力,推出了一系列政策举措。今年1月22日,韩国正式施行《关于人工智能发展和构建信赖基础的基本法》(简称《AI基本法》),该法案明确规定,由韩国科学技术信息通信部每3年制定一次AI产业振兴基本规划,鼓励企业创新。
除此之外,去年韩国***推出了“AI国家战略***”,涵盖基础设施建设、国家AI计算中心等,并***在2030年前建成全球前五的算力体系,实现国内AI技术自给率超过60%。***还与英伟达建立同盟,引进超过26万块GPU。
各国AI大模型评分情况,蓝色的为韩国AI大模型
可即便付出了如此多的努力,韩国的AI突围之路依然举步维艰。AI竞赛的涉嫌抄袭丑闻正暴露了政策激励下,韩国本土模型的核心技术依然不过关的问题。
据媒体报道,日本***最初也***开发类似自有的AI模型,但相关负责人认为,日本很难在这一赛道实现反超。于是,***决定调整政策方针,转向“发挥日本优势的AI开发”,预计将在今年投入1.23万亿日元(约合79亿美元),重点开发物理AI(指能够执行与智能生物体相关任务的实体系统)及医疗、工业等领域的专用模型。
而在过去的两个月中,千问、ChatGPT等多个中美AI模型都在加速更新,平均每1.5天就有一个新模型问世,一场跨越全球、同频共振的技术竞赛正在开展。
“AI正处于指数级增长的尾声。”阿莫代伊在最近的播客中提到,AI技术正处于从量变到质变的临界点,未来的2年到3年将决定人类未来200年的走向。今年或明年,单一模型所展现出的能力,将等同于数万名顶尖天才协同工作的集合体。
阿里巴巴
因此,在AI技术发展中保持领先,尤为重要。清华大学智能产业研究院创始院长张亚勤指出,随着DeepSeek的出现,中国转向拥抱更轻的模型、更聪明的架构、更高的效率和更低的价格,但“规模定律并未失效,我们仍需要算力和数据作为基座”。
张亚勤认为,在AI作为技术底层的第四次工业革命中,“中国完全有可能走在世界前列”。返回搜狐,查看更多
