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硅谷开启预防式裁员！AI还没替代，先裁50%做准备，股价还能大涨17%_Block_公司_杰克·多西
添加时间：2026-03-03 12:05:02 点击量：273
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。
商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
鹭羽 发自 凹非寺
量子位 | 公众号 QbitAI
这可能硅谷近期最值得关注的裁员***。
一次性裁掉公司近一半员工，股价不跌反升，暴涨17%。
更让人不寒而栗的是，裁员并非业务收缩或AI已经取代岗位，而是硅谷从上至下的一次预判——
AI时代，企业将不会再需要那么多人。
而这次第一个动刀子的是推特（现名𝕏）的创始人杰克·多西，他在社媒上广而告之Block的裁员通知：
做出这一决定并非Block遇到了麻烦，而是因为AI驱动下，小团队将比大团队更高效。而且，这种趋势正在迅速发展。
做出这一决定并非Block遇到了麻烦，而是因为AI驱动下，小团队将比大团队更高效。而且，这种趋势正在迅速发展。
与此同时，市场的热烈反响也间接证明：硅谷大规模裁员，这才刚刚开始。
一次性裁员一半
除了𝕏，杰克·多西也是Block的联合创始人。他领导下的Block目前是全球金融科技领域的领头羊之一。
他在推文中宣布，将裁掉公司4000多名员工，约占总员工数量的50%。
这种裁员力度之大，在硅谷历史上都极为罕见。即便是亚马逊、微软这类科技巨头裁员，其裁员比例也极少单次高于25%。
至于他选择如此大刀阔斧裁员的理由，也并非常见的业务线收缩，而是提前预见AI的强替代性。
杰克·多西表示，目前公司业务发展势头向好，盈利能力不断提升。但随着AI发展，它催生出一种全新的工作方式——
规模更小、组织结构更扁平的团队将效益更大。同时规模更小的公司也能够让团队按照自己的方式发展业务，而不是反复应对市场压力。
基于此，摆在杰克·多西面前的就有两个选择：其一是按照硅谷惯例，逐步分批次裁员；其二便是直接一裁到底。
而他选择了后者。
在他看来，反复裁员只会打击团队士气，分散员工注意力，也会影响到客户和股东对公司管理层的信任。与其循序渐进，不如釜底抽薪。
未来Block也将以智能为核心重塑公司结构，从根本上优化业务流程。
出乎意料的是，裁员消息一出，网友乃至市场对其的反响都相当正向。
一方面，网友们认为Block裁员相当人性化，给予了被遣散员工相应的尊重和支持。
Block将给予被裁员工20周的工资，外加每工作一年加一周的工资补偿，截止到5月底的股权，6个月的医疗保险，公司提供的办公设备，以及5000美元的过渡补助。
公司也不会直接将员工从Slack和邮件中删除，会留足时间，让员工好好道别，杰克·多西也会专门开放感谢员工的频道直播。
用杰克·多西的话来说，就是：
我知道这样做可能会让人觉得尴尬，但我宁愿用这种略显尴尬但充满人情味的方式，也不愿显得冷冰冰、效率低下。
我知道这样做可能会让人觉得尴尬，但我宁愿用这种略显尴尬但充满人情味的方式，也不愿显得冷冰冰、效率低下。
另一方面，裁员消息也让Block股价应声大涨，周五早盘交易上涨17%，上周整体上涨22%。
换言之，市场对该激进战略持积极预期，投资者纷纷认为裁员和组织重构将推动公司未来盈利能力和效率提升。
而Block的股市表现，也给正在观望的硅谷公司们一针强心剂。
可以预见的是，接下来将会有批量科技公司效仿Block的模式，提前大规模削减人工岗位，即使是在AI并未立即奏效，尚未完全取代人类重复性工作的前提下。
始作俑者，开始的开始
事实上，前Meta和Salesforce高管Clara Shih随即就在𝕏上警告：
Square（Block原名）仅仅只是个开始。
Square（Block原名）仅仅只是个开始。
据外媒统计，自去年11月以来，包括亚马逊、微软、谷歌在内的多家公司已经宣布裁减超过61000个工作岗位，这些裁员与企业向AI自动化及效率转型有着直接或间接关系。
尤其是在近两年，科技行业在经历快速扩张后，面临着利润压力与结构成本双重问题，所以选择AI提升生产率、精简传统岗位成为一种普遍的选择。
而这一比例还将继续扩大。
Citrini Research最新发布的一份报告显示，2028年失业率将上升至10.2%，其中主要行业恰恰正是软件工程。
电信巨头Verizon CEO Dan Schulman也预测，AI将在未来两到五年内引发20%至30%的失业率，尤其是人形机器人会取代掉一些体力劳动岗位。
但必须明确的是，这一切还只是预估，AI大规模替代人类的奇点尚未真正到来。毕竟当前AI技术还处于发展阶段，越是体量大的公司，对待公司决策就越是谨慎。
所以Block这次裁员，不可不谓之大胆。
至于最终结果如何，还得静观其变。
参考链接：
[1]***s://***.foxbusiness***/markets/jack-dorsey-cuts-nearly-half-block-workforce-amid-major-ai-overhaul
[2]***s://***.reuters***/business/dorseys-blunt-ai-warning-sharpens-debate-over-jobs-profits-2026-02-27/
[3]***s://***.wsj***/tech/ai/the-week-the-dreaded-ai-jobs-wipeout-got-real-3ba5057b?mod=tech_lead_pos2
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