拥抱美国军方后，ChatGPT 为什么会被卸载？_OpenAI_国防部_合作

添加时间：2026-03-03 18:10:17 点击量：273

“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。

河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。

河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。

优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。

目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。

商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。

此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。

河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”

内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。

河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。

3月初，一起极具戏剧性的商业决策，将 AI 行业的***分歧摆上了台面。

在竞争对手 Anthropic 因拒绝放宽军事应用红线，被美国***下令停用并贴上“供应链风险”标签仅数小时后，OpenAI 宣布与五角大楼（国防部）达成合作，将其大模型接入军方网络。

这一举动在用户端引发了直观的连锁反应。社交网络上“取消 ChatGPT 订阅”的声量上涨，而坚守底线受挫的 Anthropic 却在消费市场获得了更多的下载与关注。这场风波反映出，当 AI 技术切实深入国防***购体系时，用户对企业的信任基础正在发生微妙的转移。

OpenAI 与五角大楼的合作，核心争议在于 AI 技术的军事化边界。

面对外部质疑，OpenAI CEO 萨姆·奥特曼在声明中强调，合作仍保留了“禁止用于国内大规模监控”和“禁止直接控制全自动武器系统”的条款。他指出，OpenAI 将通过“安全栈（Safety Stack）”和纯云端部署，试图在技术层面规避 AI 直接参与攻击的可能。

但这种技术辩护面临着严密的审视。合同中“用于所有合法目的”的宽泛表述，被部分业内人士认为缺乏实质约束力。前 OpenAI 地缘政治团队负责人 Sarah Shoker 指出，自 2021 年以来，头部 AI 公司的军事政策语言一直在趋向模糊化，以保留合作的灵活性。当服务对象变为军方时，书面的合规边界在实际落地中往往难以被精准界定。

外部争议之外，硅谷从业者内部的意见分化也在加剧。

在这份合同宣布前，超过 550 名来自 Google 和 OpenAI 的员工联合签署了公开信，明确声援 Anthropic 的立场，呼吁行业警惕“无限制军事用途”的风险。

Anthropic 的遭遇，构成了这次***的另一面。这家由前 OpenAI 核心团队出走创立的公司，选择放弃庞大的国防合同，并在监控与武器自动化等议题上拒绝让步。这种明确的底线设定，让其产品 Claude 在部分消费者眼中建立了更高的信任度，也让 OpenAI 长期塑造的“负责任 AI”形象面临更为严苛的公众考量。

对 OpenAI 而言，拓展***军工订单是商业化层面的理性选择。在算力成本高昂、C端增长面临挑战的当下，国防预算意味着稳定的资金流与算力支撑。

但 AI 赛道的切换成本极低。用户从卸载 ChatGPT 到安装替代品，几乎没有门槛。当 C 端消费者与全球政企客户对数据隐私和中立性敏感时，OpenAI 目前的品牌架构正面临挑战。

它并未将“大众应用”与“军方合作”进行明确的物理与品牌隔离。这种重合的身份，不仅可能引发消费者的抵触情绪，也会实质性增加其在欧洲及其他非美市场的合规成本，并提高获取当地政企客户信任的难度。

2026年3月的这场风波表明，大模型赛道的竞争维度正在延伸。

随着技术能力的跃升，头部企业必然会进入更复杂的政商协作网络。Anthropic 选择了通过商业让步来维持***边界的清晰，而 OpenAI 则尝试在国防大单与公众形象之间寻找平衡。这场信任危机提示整个行业：技术优势固然重要，但公众对品牌***底线的认知，同样是维持长期商业竞争力的关键变量。（本文首发钛媒体App , 作者｜硅谷Tech news，编辑｜秦聪慧） 返回搜狐，查看更多

上一篇: 为什么 macOS 并不差，可市场总敌不过 Windows？

下一篇:56 岁白岩松踢球摔倒久不能起，他目前情况如何？踢球时需要注意什么？