产品中心
电话：400-123-4657
传真：+86-123-4567
邮箱：admin@youweb.com
地址：广东省广州市天河区号
19岁天才少年做AI应用，下载量超1500万次、年入2亿，反手被行业头部玩家收购_Cal_扎克·亚德加里_营养
添加时间：2026-03-04 13:20:03 点击量：273
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。
商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
智东西
编译 | 陈佳
编辑 | 程茜
智东西3月3日消息，美国头部营养追踪应用MyFitnessPal3月2日正式宣布，已完成对AI卡路里计算应用Cal AI的收购。
Cal AI上线于2024年5月，是一个基于AI图像识别的卡路里及营养估算应用。用户只需拍一张食物照片，AI就能自动识别食物种类、估算卡路里、蛋白质、碳水等营养信息，无需用户逐条手动输入。
▲Cal AI使用示例
Cal AI最引人注目的，是其年轻的创始团队。现年19岁的扎克·亚德加里（Zach Yadegari）与高中好友亨利·朗马克（Henry Langmack）在开发这款应用时，还是普通的高中生。近两年内，Cal AI下载量突破1500万次，公司年收入超过3000万美元（约合人民币2亿元）。
MyFitnessPal首席执行官迈克・费希尔（Mike Fisher）说，Cal AI团队并非被迫出售，双方对交易条件均感到满意。Cal AI将作为独立品牌继续运营，不会被并入主应用。
一、被15所名校拒收的“天才创业者”，AI应用下载量破1500万次
亚德加里7岁时参加了一个夏令营，学习软件编程。亚德加里说，从那以后，他开始疯狂观看YouTube，自学不同类型程序的编程教程。
上高一时，亚德加里建立了一个名为“Totally Science”的游戏网站，帮助学生们绕过互联网封锁协议，在学校的无线网络里玩在线游戏。16岁时，他以约10万美元（约合人民币70万元）的价格将该网站出售给了游戏公司Freeze Nova。
▲Cal AI创始人扎克·亚德加里（Zach Yadegari）
在那之后，亚德加里尝试开发一款能够走红的移动应用。在他看来，“每个人口袋里都有一部手机”，移动端是最具潜力的产品形态。然而多次尝试未果，直到他把问题聚焦到自身的健身经历。
他回忆说，当时自己开始健身，“只是想在学校里给女生留下深刻印象”。但在使用多款卡路里追踪应用时，他发现几乎都需要手动输入每一样食物，过程繁琐、体验割裂，让人难以坚持。这个问题本质上并非“没有功能”，而是交互效率过低。
他萌生了一个想法：能否打造一款通过拍照就能自动识别食物，并完成全部营养计算的AI应用？
于是，Cal AI诞生。通过图像识别技术，用户只需拍照即可自动完成食物识别与营养计算。复杂的手动输入被压缩成一次拍照动作。
2024年5月上线后，Cal AI迅速走红。近两年内应用下载量突破1500万次，公司年收入超过3000万美元（约合人民币2亿元）。这也为后续的收购埋下伏笔。
创业故事之外，亚德加里申请大学的经历也让他获得了额外关注。2025年，亚德加里在X平台透露，尽管拥有GPA 4.0、ACT 34分的成绩以及一段成功创业经历，他申请的18所顶尖大学中仍有15所拒绝了他。
▲亚德加里在社交平台的发文
二、AI健康头部玩家正积极并购，双产品矩阵覆盖专业与大众健康管理市场
这位19岁创业者的经历足够吸睛，但真正值得关注的，是一个头部玩家为何愿意为这样一款“看似更轻量”的产品买单。
在大模型能力逐渐普及的背景下，单一功能的AI工具并不稀缺。MyFitnessPal长期跟踪大量竞争产品的市场表现，通过Sensor Tower等工具追踪市场动态。其首席执行官费希尔透露，真正打动MyFitnessPal的，不只是Cal AI在应用商店下载数据的迅速上升，而是团队的执行力。即便学业繁忙，创始人仍坚持每周日晚间召开会议，团队全员参与，“这不是爱好，是认真在做事业”。
▲MyFitnessPal首席执行官迈克・费希尔（Mike Fisher）
费希尔明确谈到，Cal AI将作为独立品牌继续运营，不会并入主应用。同时，Cal AI已完成关键升级：接入MyFitnessPal全球顶级营养数据库，覆盖2000万种食物、6.85万个品牌、380余家连锁餐厅餐品，在保持极速体验的同时大幅提升识别准确度。
费希尔明确了两款产品的差异定位。MyFitnessPal面向专业用户，强调精准度、可精细调整食材分量；Cal AI面向大众用户，强调AI驱动、极速记录、不打扰日常生活。“没有一款产品能满足所有消费者，” 费希尔说，“收购Cal AI，是为了覆盖更广泛的健康管理需求。”
收购Cal AI是MyFitnessPal强化AI能力与产品组合的一项重要举措。近年来，MyFitnessPal一直在通过战略收购与技术整合来提升自身在营养追踪与智能辅助功能方面的实力。2024年MyFitnessPal收购了个性化膳食规划应用Intent，以增强用户的营养方案定制能力；2026年1月正式接入 ChatGPT Health。
从更宏观的行业趋势来看，全球健身与健康类应用市场正经历结构性的转变。在过去几年里，移动应用市场整体增长迅速，尤其是订阅制应用的变现能力表现突出。根据RevenueCat发布的《2025年订阅应用现状报告》，健康与健身类别在安装60天后的收入表现上，与人工智能应用并列位于所有类别前列，远高于整体应用的中位水平，显示出该赛道用户愿意为优质功能付费的倾向。
此外，健身健康类应用的并购活动在全球范围内也很活跃。社交健身平台Str***a于2025年4月收购了由人工智能驱动的跑步应用Runna，一个月后又收购了骑行教练应用The Breakaway；耐力训练平台TrainingPeaks于2024年收购了虚拟骑行应用IndieVelo，并将其重新命名为TrainingPeaks Virtual。
结语：头部企业吞并新锐创业者，AI应用玩家靠什么突围
MyFitnessPal收购Cal AI，不仅体现了头部平台通过收购新锐AI应用补强体验、细分产品差异化覆盖不同用户需求的趋势，也反映出投资者和企业对特定垂类工具服务增长潜力的认可。
在存量竞争日益激烈的应用市场中，谁能把AI自然融入生活流程，谁能在准确性、易用性与智能化之间找到平衡，谁就更有可能占据下一阶段的用户心智。
来源：TechCrunch返回搜狐，查看更多
上一篇: 我是新手想养鱼，预算不超过200。有什么好的建议或者禁忌吗。？
返回