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阿里已批准林俊旸辞职，成立基础模型支持小组；马云称AI迭代必须全速前进_技术_qwen_团队
添加时间：2026-03-05 22:10:04 点击量：273
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。
商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
出品｜搜狐科技
作者｜郑松毅
编辑｜杨锦
今天上午，阿里巴巴 CEO 吴泳铭发布内部邮件，正式回应千问大模型核心负责人林俊旸离职***，宣布成立由高层直接牵头的基础模型支持小组，持续加大 AI 研发投入与人才吸纳力度，同时宣布公司已决定批准林俊旸同学辞职。
这一动作距离林俊旸官宣离职仅过去 24 小时，也紧随马云率阿里核心管理层到访杭州云谷学校定调 AI 战略之后，成为阿里在 AI 人才震荡后，向行业释放的最明确的战略坚守信号。
戏剧性离职震惊AI圈
这场人事变动的爆发颇具戏剧性。3 月 4 日，32 岁的阿里最年轻 P10 专家林俊旸在社交平台一句 “me stepping down， bye my beloved qwen”，宣告离开。
而就在他官宣离职前夜，其团队还在并肩推出 Qwen3.5 小模型，得到马斯克称赞。这种 “发完战报交辞呈” 的错位感，让整个 AI 圈震惊。
值得关注的是，此次并非单人离职，Qwen 后训练负责人郁博文同步离开，而今年 1 月，Qwen Code 负责人惠彬原已入职 Meta，三位均为阿里自主培养的应届生，是千问从默默无闻到扬名全球的核心贡献者。
业内有声音认为，这场离职潮的核心，是技术理想与组织战略的碰撞。作为千问的核心人物，林俊旸坚持 “垂直整合” 与开源的技术理念，认为预训练、后训练乃至底层架构应深度融合，其提出的 “模型即产品” 理念，让千问开源模型在全球开发者社区积累了极高声誉，衍生模型数突破 20 万个，成为全球首个达成此目标的开源大模型。
但随着阿里 AI 战略向商业化落地倾斜，千问团队迎来组织调整，***拆分为预训练、后训练等水平分工团队，同时集团对C 端应用的优先级提升，让原本聚焦技术研发的团队不得不直面商业考核，理念的分歧最终导致了今日的出走。
***发酵后，阿里前技术副总裁贾扬清连续两天在朋友圈发长文评论：“这是一个‘人’越来越重要的时代。能不能提出一个使命让大家愿意一起投入，和把事情做好本身一样重要。能把社区凝聚起来的技术带头人，非常稀缺。新的一代大家追随的是愿景和使命，而不是某个品牌。”
“对于技术公司的决策者而言，选择 CTO 真的很重要，一个好的 CTO 可以实现技术到商业的升级，一个差的 CTO 可以扼杀商业化的可能，同时使技术团队各种老登化政治化。”
“在那么多人骂阿里的时候我反而对阿里充满尊敬和感激，因为我在阿里学会了如何同时做一个技术管理者和业务一号位，在阿里认识了我现在的两位 co-founder，同时阿里也给了我信心来做一个自己的公司。希望老东家能够走出低谷回到辉煌。”贾扬清补充道。
马云等高管表态“稳军心”
就在林俊旸正式提出离职的前一天，马云携蔡崇信、吴泳铭、蒋凡等阿里核心管理层齐聚杭州云谷学校，以最高规格为阿里 AI 战略定调，这场 “稳定军心” 的高层集会，让市场看到了阿里对 AI 的坚定态度。
马云直言，AI 迭代以 “周” 计算，这是一场改变生产效率与社会结构的历史性技术革命，“我们谁都没有做好足够准备，但必须全速前进”。
他同时强调，AI 竞争的核心不在计算与记忆，而在人的创造力，为阿里 AI 定调了“技术+人文”的长期发展方向。
吴泳铭在内部邮件中明确，靖人将继续带领通义实验室推进工作，同时成立由其本人、靖人、范禹共同牵头的基础模型支持小组，直接协调集团***支持基础模型建设，这意味着阿里将大模型研发提升至集团最高战略层级。
“技术发展不进则退”，吴泳铭的这句话，既说出了 AI 行业的残酷竞争，也表明了阿里的态度 —— 即便经历人事震荡，吸纳优秀人才和全力投入的方向始终不变。
业内分析认为，此次阿里的人事变动与战略调整，是全球 AI 行业发展的一个缩影。本质上是当 AI 从实验室走向产业化时，技术探索与商业落地的必然磨合。
当前，阿里持续敞开大门吸纳人才，近期传闻从 Google DeepMind 引入 Gemini 团队核心成员周浩的动作，也印证了其全球揽才的决心。返回搜狐，查看更多
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