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辟谣“集体离职”，千问成员接连出走让阿里紧张了_林俊_模型_Qwen
添加时间：2026-03-06 09:35:03 点击量：273
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。
商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
出品｜达摩财经
阿里巴巴旗下Qwen大模型的重要成员林俊暘官宣离职，引发市场广泛关注。
3月5日，阿里巴巴针对“千问模型核心团队集体离职”“开源策略调整”等网传消息进行了辟谣。
阿里巴巴表示，目前千问模型团队稳定，没有出现“集体离职”的情况，所有产品与服务运行正常。此外，千问会坚持开源策略。基础模型团队从未被设置DAU等商业化KPI，Qwen大模型的目标是不断追求模型智能上限，实现AGI。阿里巴巴也欢迎全球顶尖AI人才加入，将继续加大投入支持千问团队。
前一日，林俊暘在社交平台上宣布离职，“me stepping down. bye my beloved qwen.”（我卸任了，再见，我亲爱的千问）。
在林俊暘官宣离职后，通义实验室科学家慧彬原（Binyuan Hui）、千问核心贡献者Kaixin Li等多位与千问相关的成员也发文宣布离任。
林俊暘是谁？公开信息显示，今年32岁的林俊暘是阿里一手培养起来的技术骨干。2019年获得北大硕士学位后，林俊暘便加入阿里达摩院参与大模型研发工作。在官宣离职前，林俊暘已经成为千问系列大模型的技术负责人、阿里最年轻的P10。
此外，林俊暘还被视作千问在国际开发者社群的“代言人”——在社交媒体上，林俊暘频繁通过个人账号分享千问的最新动态，并与国际开发者进行互动。
林俊暘并未对自己的突然离任作出解释，有关其离职原因的猜测也层出不穷。
据南都报道，有阿里内部人士称，“公司并没有改变千问的开源策略，也没有用日活等商业化目标考核基模团队，林俊暘的离职与传言无关。实际情况是随着千问从基模提升到集团整体战略，公司认为需要招揽更多技术大牛，提升基模团队人才密度。这个过程中涉及林俊暘权责范围的调整，林俊暘不接受因而提出了辞职”。
林俊暘官宣离职后，通义实验室紧急召开了All hands内部会议，吴泳铭及阿里首席人才官蒋芳、阿里云CTO周靖人等高管回应了团队和组织架构的调整问题。阿里高管表示，千问基础模型是阿里集团当前最重要的事情，希望引入人才来扩大团队，但新人引入必然涉及到阵型变化，可能组织形式没沟通好。
3月5日，吴泳铭发布内部邮件回应林俊暘离职。吴泳铭表示，公司已决定批准林俊暘的辞职，感谢林俊暘过去在岗位上的付出。未来，周靖人将继续带领通义实验室推进后续工作，公司也将成立基础模型支持小组，由吴泳铭、周靖人、范禹共同协调集团***支持基础模型建设。
吴泳铭还表示，发展基础大模型是我们面向未来的关键战略，我们将在继续坚持开源模型策略的同时，持续加大对人工智能领域的研发投入，加大吸纳优秀人才的力度。
林俊暘的离职已成定局，但围绕阿里AI业务的讨论仍未停息。
阿里的AI叙事正在变化
对于阿里AI业务的发展，林俊暘出力颇多。
今年2月，阿里巴巴推出了全新一代大模型Qwen3.5-Plus，与性能超过万亿参数的Qwen3-Max模型相比，Qwen3.5-Plus部署显存占用降低60%，最大推理吞吐量可提升至19倍，API价格每百万Token低至0.8元。3月2日，阿里又开源发布了Qwen3.5小模型，马斯克也评价该模型具备“令人印象深刻的智能密度（Impressive intelligence density）”。
据开源社区Hugging Face最新数据，至今年1月，阿里Qwen系列模型下载量累计突破10亿次，衍生模型数量超过20万个，在开源大模型中位居前列。
可以说，林俊暘主导下的Qwen大模型，已经在国际开源大模型赛道的竞争中，占据了有利身位。
问题在于，仅考虑开源大模型自身，其并不能为阿里带来业绩增量。从商业化角度考量，阿里需要的是一个AI时代的流量枢纽，是一个打通阿里旗下各个业务的超级入口。为此，阿里于去年11月将原通义APP全面升级为千问APP，并将其定位为“AI时代的未来之战”。
不过，此前千问APP在C端的声量并不算大，数据显示，今年1月，千问APP的月活约为3100万，在全球AI应用排行榜中仍处于10名开外，相比之下，字节豆包的月活高达1.7亿。
对于阿里而言，千问APP已经成为其必争的“入口级”业务，若千问APP不能在C端打开局面，未来公司AI业务的商业化能力或将受限。
为了帮千问APP引流，阿里近期动作不断。今年1月，千问APP打通了阿里旗下的淘宝、支付宝、飞猪、高德等生态接口。2月，千问APP又上线“春节30亿元大免单”活动，用户可通过AI一键下单购买奶茶。
今年3月，阿里又对旗下AI业务的名称进行了整合，为了避免千问、通义千问、Qwen等多个名称导致的混淆问题，公司将AI的总称和核心品牌统一为“千问”。
一系列动作之下，千问APP确实“火了”。今年2月，千问APP的月活飙升至2.03亿，环比增速超过550%，创下了AI产品单月增速纪录。
在千问C端业务狂奔的背景下，基座大模型业务或也要进行相应适配。据财新报道，有阿里人士指出，阿里云方面在推进AI大模型能力落地垂直行业，需要更多可以在应用端落地的人才，不能只看底层模型能力。
值得注意的是，从吴泳铭、周靖人、范禹将共同协调集团***支持基础模型建设的安排上看，阿里仍对对AI大模型保持重视。
吴泳铭是阿里创始人之一，也是公司第一位程序员。周靖人是中科大少年班出身，2015年加入阿里，曾任阿里云首席科学家、阿里云CTO等职务，有消息称其于去年底升任阿里巴巴合伙人。范禹（吴泽明）同样是阿里合伙人，其曾担任阿里集团CTO、达摩院副院长等职务，现任饿了么（淘宝闪购）董事长。
可以说，手握全球前列的开源大模型，以及发展势头迅猛的C端流量入口，阿里在AI业务上保持着不低的竞争力。未来，阿里能否借此机会打破流量困局，仍要考验其生态协同与***耐力。返回搜狐，查看更多
