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高中生AI创业，现在只招龙虾员工：每月成本2800_Scribe_代码_公司
添加时间：2026-03-09 09:30:02 点击量：273
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。
商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
闻乐 发自 凹非寺
量子位 | 公众号 QbitAI
高中毕业不上大学，没学过一行代码，靠一群
开起了公司。
每月运营成本400美元，攒下了450+付费用户。
现在的虾法真是越来越好玩了。
这家全龙虾公司，没有一个***打工人，却有***公司的完整组织架构。
设计、开发、研究、内容、运营部门一个不落，每只龙虾各司其职，主打一个专业高效。
写代码、审Bug、抓X平台热点、剪辑***、写Reddit营销贴，甚至做深度行业研究、出商业策略手册……这些原本需要专业人士熬夜硬肝的活儿，这群龙虾员工全能干。
咱就是说，小成本创业真被养虾人玩明白了。
全龙虾公司
肯定有人好奇，400美元花在哪——
6个核心龙虾用Claude保证质量，其余的全选低成本API控制开支，主打一个把钱花在刀刃上。
当然了，在这400美元之前，小哥先搞了一台16GB+512GB的Mac Mini来运行OpenClaw环境。
接下来说说这家营销公司是怎么运转的。
首先是总调度贾维斯，妥妥的团队大脑。
贾维斯基于Opus 4.6，通过Claude Max OAuth运行，能自动把不同任务精准派给对应的AI，全程不用人工插手。
比如，检测到YouTube URL，直接转给***剪辑AI；出了深度研究报告，第一时间分配给内容创作AI……在贾维斯的统筹下，各个部门的龙虾员工按部就班，各展所长。
研究部门的Atlas是团队的信息雷达，靠着Br***e Search、X API、FireCrawl等多种API每小时扫一遍全网做深度研究，把碎片化信息整合成行业报告。
内容部门有文案撰写员Scribe和潮流侦察员Trendy组成的黄金搭档。
Scribe基于GLM 5，严格跟着Atlas的研究成果走，每3小时产出一篇优质文章；
Trendy则是热点捕手，每2小时扫一遍X、Reddit等平台的热门趋势，把流量风口及时反馈给Scribe，让内容创作紧跟热点。
设计部门则承包了公司所有视觉需求，从静态图像到动态***，从平面设计到动画内容，全有专门的AI负责。
图片设计基于Nano Banana Pro，***制作靠Higgsfield等工具，还有动态设计，结合Claude Code做动态图形和动画。
技术开发和质量保障这块，靠Clawed和Sentinel保驾护航。
高级开发人员Clawed每天晚上11点自动审查代码库，还会提交优化请求。
而且它能在Claude Code里并行启动多个AI，分工协作处理开发任务。
Sentinel质检员每2小时对Clawed的请求做二次审查，实时监控代码漏洞，一边开发一边校验。
增长部门由Atlas和Scribe联手搞定，Atlas通过深度研究挖掘Reddit等平台用户的真实需求，找准痛点和兴趣点，Scribe再根据这些需求写针对性的营销贴和种草内容，精准触达目标用户。
运营方面则有Clipper和Ryder两位得力干将，Clipper专门负责***剪辑和发布排期，把做好的***按平台规则优化，再制定合理的发布***，实现多平台分发；
Ryder则是创始人的私人助理，处理日常工作琐事，让老板只管战略，不用操心杂事。
这么一套下来，这个零***员工的公司就可以24小时不停运转，接单赚钱了。
创始人0代码基础
打造出这套高效AI协作体系的创业者，不仅是个刚毕业的高中生，还完全没学过代码。
在开始创办这家公司之前，他甚至不知道什么是GitHub、什么是IDE，甚至不知道什么是终端。
当时对AP 的全部认知也仅限于“它是调用另一个端点的某种东西”。
一切的一切，只是因为刷油管时看到了那只虾……
那他怎么指挥这个龙虾军团呢？
最重要的还是提示词。
对于零代码创业者来说，提示词就是和AI沟通的专属语言。
虽然不会写代码，但你肯定会下命令吧（doge）。
这位创业者靠着大量提示词头脑风暴，给每个AI制定了精准详细的工作指令，明确了工作标准、输出要求和协作逻辑，让AI能精准理解并执行任务；
他还自建了一个可视化任务控制中心，就像一个AI办公室一样，让整个AI团队的工作流程一目了然。
通过这个控制中心，他能实时监控任务推进情况，随时根据业务需求调整指令。
当被问到是否会扩大公司规模时，这位小哥直言：
未来我不需要雇佣真正的开发人员，我只想雇那些“拥有自己AI团队”的高效管理者。
未来我不需要雇佣真正的开发人员，我只想雇那些“拥有自己AI团队”的高效管理者。
意思是以后创业养一池子龙虾就能躺赚吗……
One More Thing
有人当龙虾老板，也有不少人嘛……
直接搞了个赛博朝廷！号令八方，指点江山，那叫一个过瘾。
话说，你的龙虾军团组到第几只了？
参考链接：
[2]***s://***.youtube***/watch?v=4HyNQe6UI_c返回搜狐，查看更多
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