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扫地机器人，正式迈入AI时代？_石头_科技_同比
添加时间：2026-03-09 12:00:02 点击量：273
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。
商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
来源 | 伯虎财经（bohuFN）
作者 | 林恩
近日，石头科技发布年度业绩快报。
透过财报，我们看到，智能清洁家电行业正在经历一场深刻的变革。
一边是行业增速放缓、价格竞争激烈，头部企业普遍“增收不增利”；另一边，AI大模型与具身智能的落地，正在重塑产品逻辑与竞争格局。
01 头科技2025年，增收不增利
财报显示，2025年石头科技全年营业总收入达186.16亿元，同比大增55.85%；但归母净利润仅为13.60亿元，同比大幅下滑31.19%；扣除非经常性损益的净利润降幅更大，达到32.90%。基本每股收益5.28元，同比减少31.34%。
业绩整体呈现“增收不增利”态势。对此，石头科技在财报中作出解释。
石头科技营收同比增长55.85%，主要得益于三点：国内市场智能扫地机器人业务、洗地机业务，在国家“以旧换新”补贴政策带动下需求旺盛；公司通过技术和产品创新持续推出新品，完善产品矩阵与价格布局；同时在海外市场持续进行品牌建设，覆盖全价格段产品。
利润下滑，则主要因公司加大市场投入、推动业务高速扩张所致。智能扫地机器人业务进一步完善全价格段产品矩阵，提升市场覆盖；洗地机业务依托新技术、新产品快速突破。全价位段布局与新品类放量，短期内对公司整体毛利率形成一定影响，但长期战略落地效果显著。
2025年以来，为抢占清洁家电市场份额，石头科技在海内外同步加码营销。在国内市场，加大广告投放、渠道拓展力度，积极参与“以旧换新”促销活动，以降价方式吸引消费者。在海外市场，重点推进欧洲、北美等核心区域的品牌建设，通过本地网红营销、铺设线下零售渠道等方式扩大影响力。
可见，石头科技的利润被两大因素挤压，一是“以价换量”导致毛利率下滑，二是渠道、营销、研发等成本高企。2025年前三季度，石头科技销售费用已达31.8亿元，同比暴涨103.42%。
据开源证券预测，石头科技洗衣机板块全年亏损5亿-6亿元、洗地机亏损约2亿元、割草机器人亏损约1亿元，合计拖累净利润约 8亿-9亿元。
02 增速放缓，均价下滑
石头科技的困境并非个例，这背后是智能清洁家电行业整体降温的缩影。
国际数据公司IDC《全球智能家居设备市场季度跟踪报告（2025年第三季度）》报告显示，2025年前三季度，全球智能扫地机器人市场累计出货1742.4万台，同比增长18.7%。虽仍保持正增长，但相比2021-2022年的高速增长阶段已明显放缓。
2020年-2021年是行业与企业的爆发期。2020年，石头科技的营收增速同比增长38%；2021年，科沃斯营收同比增长81%，净利润增速同比增长252%。进入2023年，智能清洁家电行业增速明显放缓。
除增速放缓外，降价也成为近两年的行业发展旋律。洗地机行业均价持续下行，2025年线上均价降至2122元，同比下降19%，头部企业均陷入“增收不增利”的困境。
螳螂观察指出，2024年的“618”，智能清洁产品普遍出现了价格下调。这种现象并非简单的价格战，也并非是价值缩水，而是由技术成熟、生产成本优化与用户消费行为转变共同推动的结果。
中国证券报认为，智能清洁电器行业已从前期“价格战”转向“差异化竞争”，头部企业凭借产品力、渠道力、全球产能布局和成本管控能力，市场份额逐步提升，竞争格局不断优化。同时，龙头企业利润诉求增强，开始降本控费，盈利能力企稳回升。
增速放缓、价格战之后，AI的入场正带来新的机遇。
03 扫地机器人，向AI寻增量
不得不说，扫地机器人面临的竞争逻辑已发生根本改变。
业内人士认为，过去十年，扫地机器人的竞争核心相对单一，企业主要围绕续航、导航精度、清扫覆盖率等硬件参数比拼，激光雷达、SLAM算法、电机性能曾是头部企业的核心壁垒。但随着AI大模型快速普及，这套竞争逻辑正在被重塑。
开源证券研究所副所长、家电和可选消费首席分析师吕明提到，“AI技术加速落地家电领域，改变行业产品底层设计逻辑，在功能集成、人机交互、场景适配等维度催生全新创新方向。”
其中，AI赋能成效已在清洁家电等品类集中显现。以扫地机器人为例，AI技术正从多维度破解行业痛点，通过AI算法构建三维空间地图，可精准规划清洁路径，还能高效识别宠物、拖鞋、电线等家庭常见障碍物；针对局部脏污，AI识别可实现重复拖扫，语音交互功能更能精准解析用户指令。
在2026年全球消费电子展（CES）上，追觅、MOVA、石头、科沃斯、云鲸、九号等中国企业，均以具身智能为核心，聚焦人性化体验升级，推出颠覆性清洁方案。
例如，追觅仿生四足履带爬楼机Cyber X，以及石头科技G-Rover轮足式扫地机器人，实现自主上下楼清洁。
追觅仿生多关节机械手Cyber 10 ultra模拟人体肩、肘、腕关节设计，可精准抓取、收纳袜子、衣物、充电线等杂物，将清洁场景从“扫地”延伸至“整理收纳”。
MOVA首创仿生机械臂泳池机Rover Master，通过灵活机械臂清洁泳池边角、缝隙，并处理水面漂浮物。
事实上，扫地机器人走到今天不上不下的局面，与市场始终未迎来颠覆性技术突破、长期停留于“微创新”紧密相关。在行业增速阶段性放缓后，依托AI技术，智能清洁家电有望解锁更稳健、更高质量的发展阶段。
参考资料：
1、财中社：营收增逾55%，净利跌超31%：石头科技增收不增利
2、观潮新消费：游丹尼：清洁家电5年内还会有两轮爆发
3、螳螂观察：618观察：智能清洁已经可以不靠价格战赢得市场了
4、中国证券报：政策红利下行业分化凸显关注科技家电赛道投资机遇
5、天极网：“长手长脚”还会飞？，解读CES 2026清洁电器行业新趋势
6、螺旋实验室：扫地机器人一哥，利润跌麻了
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