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AI没有抹平差距,它只是让差距暴露得更快_审美_***_什么
添加时间:2026-03-13 09:15:03 点击量:273
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级,日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢,对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体,想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性,由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现,河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受,在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化,以小众或特色地点作为维度输出内容,建立内容社区,类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容,每月更新一次内容,以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户,当累计到一定数量的优质内容生产者,达到一定的用户规模时,将由PGC内容带动UGC内容的自发产出,进而开始搭建旅游内容社区,最后完成向旅游社区电商的转型,形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散,微信公众号累计粉丝3万,MONO 5万,豆瓣 1万,C端获客主要来自微博、豆瓣,上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量,现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换,互相增加入口。
商业模式上,河马旅居打算分两步走,第一阶段,先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作,帮助他们做中国市场的整体营销,宣传当地旅游资源。第二阶段,解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品,例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外,河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入,做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本,每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示,河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念,如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容,但要持续产出有价值的内容并非易事,需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累,而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求,营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人,内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营,曾任职于私募、资管、律师事务所,为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
一、人在自己的主场,最容易高估自己
人在做自己擅长的事时,往往感受不到真正的差距。
一旦进入熟悉的领域,很多能力会变成“默认配置”——表达、逻辑、判断、审美、经验、信息的组织……
因为这些已内化为本能,人便容易觉得:这没什么难的。
用 AI 也是如此。
在这个处处谈论“AI 即将取代人”的时代,真正深度使用过 AI 产品的人并不多;
多数人无非用它聊聊天气、查查信息、问些零散问题。
再进一步,或许如我一般,用 AI 辅助写作、需求分析、快速构建原型、逻辑梳理、提升日常工作效率。
在这些我本就熟悉的领域,AI 确实好用。
它能提速、补缺、整理、扩写,帮我把原本就会的事做得更快一些。
于是,在这种流畅的体验中,人很容易产生一种错觉:“我好像已经很会用 AI 了。”
可如今回头看,这种“会”,往往并非真正掌控了 AI,而只是因为你一直站在自己的主场。
你不是变得全能,只是尚未走出舒适区。
二、一旦离开舒适区,AI 不会替你兜底
昨天,我下载了“即梦AI”,也开通了剪映会员,想认真试试之前从未完整上手过的功能。
先是“即梦AI”的数字人。
我上传了一张自己的照片,又传了一段过去的录音,点击生成 AI 数字人。
结果从前一晚等到第二天上午九点,页面仍卡在“99% AI 造梦中”。
这个体验至少说明一件事:
很多 AI 产品的宣传很热闹,但真正落到普通用户可感知、可交付、可复用的体验上,依然远谈不上成熟。
接着我又试了剪映的“AI故事成片”。
操作很简单,我把自己的一篇公众号文章粘贴进去,让它自动生成一段***。
它确实很快,一两分钟就生成了一条约 11 分钟的成片。
女性配音、字幕、画面、人物、节奏……表面上看,似乎什么都有了。
但真正看完才发现,它只是把内容“拼出来”,并没有“做好”。
如果拿做菜来比喻,大概是:饭煮熟了,但夹生;菜端上来了,但口味单薄,摆盘粗糙,没什么层次。
能吃,但不好吃。
能看,但不好看。
能交差,但谈不上作品。
这一刻,我清晰地意识到:
AI 已经能让普通人“做出一个东西”,但离“做出一个像样的东西”,中间还隔着很长一段路。
而这段路,不是点几次按钮就能自动跨越的。
三、AI不会给你审美,也不会给你判断力
后来我一直在想:为什么我用AI处理文字时如鱼得水,可一到图片、***、数字人这些领域,就显得笨拙、粗糙,甚至手忙脚乱?
答案其实简单:
并非文字类AI更高级,也不是图像、***类AI更弱。
而是因为在文字上,我原本就有积累。
我知道文字哪里该收、哪里该放;清楚什么是有效表达、什么是自我感动;
明白一个观点怎么立起来,也懂得如何搭好一个结构。
所以,当AI进入文字场景,它更像是我的效率助手,并非替我写作,而是在放大我已经拥有的能力。
可到了图片和***领域,情况完全不同。
镜头感、画面感、节奏把握、素材组织、封面意识、整体审美……这些本就不是我的强项。
既然我自身在这些方面积累有限,AI自然也无法替我凭空补齐。
它最多只能帮我把一个不太成熟的想法,更快地变成一个不太成熟的成品。
这或许正是AI真实而清醒的那一面:它不会自动给你判断力,不会自动给你审美,也不会自动给你专业能力。
它能做的,是放大。而放大的前提是——你得先有。
四、AI降低的是门槛,不是壁垒
如今有种流行的说法:
既然 AI 能写、能画、能配音、能剪***,是不是专业能力不再重要,人与人之间的差距会越来越小?
AI 确实降低了很多事的入门门槛。
过去不会写文案的,现在也能生成一篇;不会剪***的,也能拼出个雏形;完全不懂做图的,也能做出“看起来像样”的图。
这是事实,但门槛降低,不等于壁垒消失。
真正的壁垒,从来不在于“会不会操作”;
而在于你有没有判断力,有没有审美,是否长期训练过表达系统,有没有在一个领域里反复做过、改过、复盘过。
AI 给了更多人入场券,但并不会直接把所有人送进决赛圈。
相反,它会让真正有积累的人更强——因为他们知道什么是好的、哪里不对、该怎么改,知道怎样把 60 分提到 80 分、90 分。
而没有积累的人,容易停留在“看,生成了”的兴奋里。
生成不等于作品,完成不等于成品,有形不等于有魂。
AI 降低的是入门门槛,而不是专业壁垒。
五、真正拉开差距的,是你到底擅长什么
AI时代真正关键的问题,已不是“你会不会用AI”。
因为“会不会用”这件事,正在迅速成为一种基础能力。
就像会用搜索引擎、会做PPT、会处理表格一样,它正变得越来越普及,越来越默认。
真正区分人的,是另一个更根本的问题:你究竟擅长什么?
你擅长表达,AI便能放大你的表达力;
你擅长分析,AI便可延伸你的分析边界;
你擅长做内容、做产品、做研究、做判断——AI都可以成为你的“外骨骼”,助你走得更稳、更快。
但前提是,你自己得先有“骨架”。
如果一个人自身缺乏方向、没有积累、缺少扎实的能力内核,那么AI带给他的,大概率只是一阵短暂的新奇,而非持久的竞争力。
所以,人终究还是要去做那些自己擅长、也真心热爱的事。
这不是说不能跨界、不能尝试新领域,而是要分清“浅尝辄止”和“真正进入”之间的区别。
在他人的深水区里扑腾几下,并不代表你会游泳,很多时候那只是“我也试过了”的心理安慰。
而真正能让人站稳、并脱颖而出的,永远是那些你长期投入、深度耕耘、做出过结果的事。
六、人是1,AI是杠杆
这两天的尝试,让我重新确认了一件事:人始终是那个“1”,AI只是后面的杠杆。
人找准了方向,AI才能爆发出惊人的能量;
人若没有方向、没有定位、没有积累,AI再强,也只能制造一点热闹的回声。
因为杠杆本身从来不是答案。
它只能放大一个已经存在的支点,无法凭空为你创造支点。
AI不会替你完成自我定位,不会替你长出耐心,不会替你沉淀审美;
更不会替你跨越那些本需时间、训练与反复试错才能垒起的能力高墙。
它只能在你已有根基的前提下,助你走得更快,而不是在你脚下虚空时,直接把你托上云端。
所以,AI时代真正值得警惕的,或许不是“工具崇拜”,而是“自我迷失”。
你是谁?
你擅长什么?
你在哪个领域拥有真正的势能?
你手中究竟有什么,是真正值得被放大的?
这比盲目追逐每一个新工具,重要得多。
七、写到最后
许多人对AI抱有两种极端的想象:一种是恐惧,觉得它即将取代自己;另一种是迷信,认为它终将拯救自己。
可说到底,AI既不是洪水猛兽,也不是万能解药。
它更像一面镜子,也像一根杠杆,镜子照出你的真实水位,杠杆放大你的既有能力。
所以,与其焦虑“AI会不会替代我”,不如认真问自己:
如果AI成为***都能使用的基础工具,那我真正不可替代的部分,究竟是什么?
这个问题,或许比“怎样追上最新的AI工具”更值得花时间想清楚。
AI放大的,从来不是幻想,而是一个人的真实底子。
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