苹果主动让步，国区“苹果税”终于降了_Apple_Store_应用

添加时间：2026-03-16 09:30:02 点击量：273

“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。

河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。

河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。

优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。

目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。

商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。

此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。

河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”

内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。

河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。

3月13日，苹果公司发布公告称，“根据与中国监管部门的沟通，Apple将对中国的App Store进行调整。”

具体来说，App Store的应用内购买及付费App的标准佣金率，将由目前的30%下调至25%，小程序合作伙伴***及小型企业***下符合条件的应用内购买佣金率以及第一年后的自动续费订阅佣金率，由目前的15%改为12%。此外苹果方面承诺，“将始终为中国开发者提供不高于其他市场整体费率水平、具有竞争力的App Store费率。”

继欧盟、日本、韩国以及美国后，苹果也开始向中国用户和开发者让利了。对此，曾经与苹果就此出现龃龉的腾讯就表示，“关注到在监管部门的大力推动下，苹果公司调整了中国区App Store佣金政策，令行业为之振奋。这一变化体现了对中国用户和广大开发者呼声的回应与尊重，是助力数字生态健康发展的积极信号。”

那么这次苹果降低国区App Store抽成，对于开发者和用户究竟有什么意义呢？

尽管关于“苹果税”的具体数字，苹果方面一向讳莫如深，只在去年夏季发布的《2024 Apple全球生态系统报告》中，首次披露了App Store在全球各区域的运营情况，并透露2024年全球App Store的总流水达到了1.3万亿美元。

展开全文

其中，中国市场以5390亿美元的规模，成为App Store生态在全球范围内最大的区域市场。当然，这1.3万亿美元并非“苹果税”的税基，按照苹果的说法，App Store的流水中只有10%符合抽成条件。换而言之，苹果在2024年从国区App Store理论上获得的收入或为161.7亿美元。

按照苹果服务业务77%的毛利率计算，中国用户为其贡献的“苹果税”高达124.5亿美元，占他们2024财年总毛利的6.8%。如此惊人的收益，也就难怪苹果在主要经济体中先后降低了抽成比例后，却在国区岿然不动。别看仅仅只是少了5%的抽成，但将有500万国内iOS开发者不再需要承担着全球最高的“苹果税”费率，并且每年有望减少超过60亿元人民币的成本支出。

开发者拿到手的钱多了，自然就缺乏继续将成本转嫁给用户的理由。“苹果税”对于2.7亿国内iOS用户最直观的影响，就是购买同样一个服务，iOS端就是要比Android或Web端贵，并经常出现iOS端充值的虚拟货币不能在网页端使用，可反过来却不行。

当然，也有平台为了看起来显得公平，会在支付界面告诉用户，价格更便宜是因为给了七折优惠。又或者是将“苹果税”转嫁到创作者头上，有些直播平台的主播挂出让不要通过iOS打赏或付费的标语，就是因为如果平台***用五五分成，那么算上“苹果税”后，他们拿到手的收入就变成了35%。

随着苹果的抽成降低，开发者也就有了让利的可能。那么苹果为何会突然“良心发现”呢？反垄断监管可能是最直接的因素，毕竟欧盟的《数字市场法案》、日本的《移动软件竞争法》、韩国的《电信业务法》已经先后对“苹果税”重拳出击，甚至他们在美国本土都输掉了与Epic Games的官司。

如今的现实，是无论苹果如何辩驳，他们的“围墙花园”所体现的垄断特质已经藏不住了。“根据与中国监管部门的沟通”这样的措辞，似乎就暗示了监管部门也给了不小的压力。

除此之外，苹果此次的让步也离不开谷歌的“神助攻”。就在本月初，谷歌方面宣布在全球范围内将Google Play Store的佣金降至20%，并通过“注册应用商店***”（Registered App Store Program）这个项目向第三方应用商店敞开GMS体系的大门。谷歌此次主动广结善缘，也就反衬了苹果的冥顽不灵。

应用商店经济在经过十余年的发展后，已经从移动开发者逆天改命的舞台沦为了纯粹的“收费站”，如今大量用户发现App的场景也变成了小红书、抖音、微博、TAPTAP，而非App Store这样的应用商店。当下应用商店承担的核心功能就只剩下了下载和更新，宣发职能所剩无几，这就使得“苹果税”的理论基础愈发空虚。

认可App Store作为应用分销渠道有价值的开发者，却偏偏又不是“苹果税”的核心征收对象，因为这一批小型企业***的适用者能够享受12%-15%的“低税率”。而此前需要足额缴纳30%的征收大户，也就是以游戏厂商为代表的大型开发者眼中，App Store则是个无可奈何的选择。

去年苹果被迫在美国开放外部支付时，King、Zynga、Roblox等大厂就迫不及待地引导用户使用第三方支付，甚至Roblox在美区iOS端的流水直接暴跌***%，从畅销榜排名前列滑落至150名开外。所以一旦给这些大厂开了个口子，他们可能真的会“跑路”。

所以苹果目前在国区主动让步更像是为了避免事态进一步恶化，毕竟万一监管部门也要求开放外部支付，到时候苹果恐怕就只能欲哭无泪了。返回搜狐，查看更多

上一篇: 电影《碟中谍》系列中哪一部最好？

下一篇:消息称三大运营商将于今年下半年全面重启eSIM，eSIM有哪些好处？为何此前暂停这一业务？