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AI狂飙,最大的受害国出现了_收入_市场_外企

添加时间:2026-03-24 11:10:02 点击量:273

“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级,日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢,对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。

河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体,想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性,由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现,河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受,在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化,以小众或特色地点作为维度输出内容,建立内容社区,类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。

河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容,每月更新一次内容,以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。

优质的内容利于培养高粘性度的用户,当累计到一定数量的优质内容生产者,达到一定的用户规模时,将由PGC内容带动UGC内容的自发产出,进而开始搭建旅游内容社区,最后完成向旅游社区电商的转型,形成交易闭环。

目前河马旅居的流量较为分散,微信公众号累计粉丝3万,MONO 5万,豆瓣 1万,C端获客主要来自微博、豆瓣,上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量,现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换,互相增加入口。

商业模式上,河马旅居打算分两步走,第一阶段,先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作,帮助他们做中国市场的整体营销,宣传当地旅游资源。第二阶段,解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品,例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。

此外,河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入,做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本,每本单价15元。

河马旅居创始人余晓盼表示,河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”

内容+电商并不是一个新概念,如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容,但要持续产出有价值的内容并非易事,需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累,而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求,营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。

河马旅居目前的管理团队为4人,内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营,曾任职于私募、资管、律师事务所,为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。


为什么AI技术还在狂飙,但是AI相关的科技股却涨不动了?

就拿AI芯片龙头英伟达来说,尽管年初发布的财报,又一次大超市场预期,但股价却持续下跌,比起去年年末的高点已经跌了20%,市值蒸发了1万亿美元。

这固然有中东战局的影响,但更关键的因素,是全球资本市场对AI的叙事方式,已经彻底变了。

以前各大机构都在鼓吹,说AI是新一轮的工业革命,将推动生产力暴涨,迎来全球经济大繁荣。

可是现在,资本市场的逻辑变成了,AI发展得越快,取代人的速度就越快,到时候大量的人丢了工作、没了收入,全球经济很可能会陷入生产过剩,消费匮乏的通缩时代。

这种担忧,对欧美国家和中国来说,可能还只是一种焦虑,但对有一个国家,已经变成了血淋淋的现实,这个国家就是印度。

印度为啥成了这轮AI革命的最大受害国?

过去30年里,咱们中国靠制造业成了世界工厂,可印度制造不进反退,占GDP的比重反而下降到了13%。

印度经济唯一的亮点,就是他们依靠IT外包,变成了世界办公室。

全球离岸IT外包市场,印度独占60%的份额,全世界的500强公司,有一半都把IT业务外包给了印度。

所以三哥改变命运的最佳方式,就是做IT,大学只要读个计算机,就能去班加罗尔的外企分部当码农,即便技术差一点,也能在这些外企当客服。

印度的人均工资只有不到1000人民币,但只要进了这些外企,就能拿到接近1万的薪水,跟普通人的收入差距拉开10来倍,很快就能实现阶层跃迁。

那么,这些高科技外企为啥都选择印度呢?

一方面,印度被英国殖民多年,英语是官方语言,印度本土的程序员,都能无缝对接欧美客户,沟通零障碍。

另一方面,印度还有碾压级的成本优势。

同样是一名程序员,雇三哥一年只需要花1万美元,雇美国人就得花10万美元,性价比直接拉满。

再加上印度的种姓制度根深蒂固,导致社会两极分化,很多普通人根本没有上学机会,但那些婆罗门享受的高等教育并不差,所以借着互联网的东风,印度就培养了大量的IT人才,他们帮人写代码、测软件、搞运维、当客服。

甚至有些印度公司,已经能做整套的企业IT解决方案了。

但是AI的发展,却把印度这个支柱产业的根给刨了。

这些外包公司干的活,恰恰是生成式AI最擅长、最容易替代的。

无论是标准化的代码编写,重复的软件测试,还是线上客服,这些工作最大的特点,就是标准化、流程化、重复性高,不需要原创。

以前欧美公司为了节约成本,把这些活外包给了印度,但现在用AI干更简单,成本更低。

所以过去两年,印度IT外包产业迎来了史无前例的寒冬,谷歌、微软、亚马逊这些大客户,都在缩减外包预算。

印度头部的外包公司,营收已经开始负增长,光是去年1年,整个行业就裁员超过20万人,今年一季度,更是遭遇了大面积的砍单,陷入了行业性的生存危机。

而且这件事的影响,可不仅仅是一批高薪白领失业那么简单,它很可能给印度从经济到社会,都带来一场巨大的风暴。

首先是外汇危机。

印度商品贸易年年逆差,每年都要花海量的美元,进口能源和工业品,这些美元从哪里来?就靠两个渠道支撑。

一是侨汇收入,很多印度白领都去国外打工,然后把钱寄回老家,这一块每年有1000亿美元左右的收入,另外就几乎全靠IT服务出口了,每年大概能流入2000亿美元。

如果IT外包产业崩了,印度外汇仅靠一条腿是站不住的,根本没钱进口能源和工业品。

而且印度还有超过6000亿美元的外债,其中很大一部分都是短期债,一旦发生债务违约,印度就会步斯里兰卡的后尘,卢比变成废纸,整个国家走向破产。

所以资本市场都在担心印度暴雷,过去一年时间里,印度卢比兑美元的汇率,一直都在持续下跌。

其次,更致命的是社会问题。

印度原来的年轻人,哪怕出身底层,只要好好学计算机,还有翻身的机会。

现在每年上百万的计算机毕业生,毕业即失业,相当于打断了进入上层社会的通道。

这会让种姓制度带来的阶层固化,更加牢不可破,让年轻人陷入集体绝望,这种绝望,对一个国家的影响是非常深远的,可能决定了印度未来几十年的国运。

事实上,不光是印度,AI浪潮带来的冲击是不可逆的,而且也必然席卷全世界。

美国的华尔街和硅谷,前段时间就被一篇文章刷屏了,这篇文章名为《2028全球智能危机》,里面的核心观点是到2028年,全球就有超过2亿个工作岗位被AI取代,尤其是那些标准化、流程化的白领工作。

这将导致高薪行业的收入普遍下滑,消费萎缩,全球将陷入长期通缩。

换句话说,印度的今天,很可能就是其它国家的明天。

AI是百年一遇的机会,但同时也是一头怪兽,现在这头怪兽已经被放出了笼子,我们必须提前做好预案,调整分配结构,才能让它更好地服务我们,避免重蹈印度的覆辙。返回搜狐,查看更多

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