AI焦虑症来了！多家公司用KPI逼员工内卷Token：休息的时候也停不下来_消耗_OpenAI_科技

添加时间：2026-03-25 12:20:03 点击量：273

“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。

河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。

河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。

优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。

目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。

商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。

此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。

河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”

内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。

河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。

快科技3月25日消息，AI时代的职场内卷已呈现全新形式，一场围绕Token的疯狂竞赛正在全球科技公司蔓延。

上周，OpenAI一名工程师创下离谱纪录，仅七天就消耗2100亿个Token，这个数字相当于完整读完33遍全部维基百科。

Token本是AI世界最基础的计算单位，如今已从科技术语变身职场新货币，渗透到薪资谈判、绩效评估和升职考核的各个环节。

不止OpenAI，另一家AI巨头Anthropic的产品Claude Code用户，一个月就产生超过15万美元的算力账单。斯德哥尔摩软件工程师马克斯·林德坦言，自己花在Claude上的费用甚至超过薪水，而这笔高昂的Token开销由其公司承担。

令人深思的是，这些天文数字般的Token消耗并未带来同等规模的产出。所谓Token最大化，本质上不是把工作做得更好，而是单纯追求更多Token消耗。曾经被工程师奉为准则的程式行数、提交次数等指标已变得毫无意义，Meta、Shopify、OpenAI等顶级科技公司，如今衡量员工优劣的核心标准只剩一个：每天消耗多少Token。

Token已悄然成为职场人的***、KPI甚至第四份薪水。知情人士透露，Meta和OpenAI内部随处可见Token消耗排行榜，实时更新员工AI用量，如同游戏战力榜般刺激着每一位职场人。

在招聘市场，丰厚的Token预算已取代餐补、交通补贴等传统***，成为企业吸引人才的新亮点。NVIDIA创始人黄仁勋早已预见这一趋势，他表示工程师年薪中Token预算的重要性堪比现金，甚至可能达到年薪的一半，若50万美元年薪的工程师一年Token消耗不足25万美元，就需要被警告。

这股风气也蔓延到国内企业，腾讯、阿里纷纷将Token作为员工***，鼓励员工多用AI工具。阿里为员工提供大量Token额度，办公和研发中使用悟空、Qoder等付费AI工具可随意报销。小米MiMo V2发布时，团队负责人罗福莉曾发文要求团队全员多使用模型，甚至提出对话少于百次者无需继续任职。

企业投入高额成本提供Token，本质是为换取十倍工作量。Token即时、可量化、看似客观的特点，让它成为管理者最青睐的考核指标，但也催生了荒谬的装忙艺术。

更令人担忧的是，Token焦虑已彻底***职场人，不少科技工作者放弃休闲，即便不加班也时刻让AI代理运转，生怕因Token消耗不足被淘汰。

一位旧金山风险投资人从日常生活切入，描绘了Token焦虑如何彻底摧毁年轻人的社交和休闲。

“为了让AI代理24小时运转，科技工作者放弃周末狂欢，连看电影、读***都会产生算力闲置的罪恶感。以前晚餐开场白通常是你在做什么专案，那个时代已经结束，如今取而代之的是你同时跑几个代理。”

Token焦虑已比时间焦虑更甚，公司用KPI逼迫员工内卷Token的背后，是员工将焦虑内化，即便不加班也停不下来。这成为今年新的网络***，一旦AI代理没有消耗Token，就会觉得虚度光阴。

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