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拼多多被降权了怎么办 - *
添加时间:2026-03-27 21:55:03 点击量:273
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级,日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢,对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体,想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性,由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现,河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受,在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化,以小众或特色地点作为维度输出内容,建立内容社区,类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容,每月更新一次内容,以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户,当累计到一定数量的优质内容生产者,达到一定的用户规模时,将由PGC内容带动UGC内容的自发产出,进而开始搭建旅游内容社区,最后完成向旅游社区电商的转型,形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散,微信公众号累计粉丝3万,MONO 5万,豆瓣 1万,C端获客主要来自微博、豆瓣,上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量,现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换,互相增加入口。
商业模式上,河马旅居打算分两步走,第一阶段,先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作,帮助他们做中国市场的整体营销,宣传当地旅游资源。第二阶段,解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品,例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外,河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入,做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本,每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示,河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念,如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容,但要持续产出有价值的内容并非易事,需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累,而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求,营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人,内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营,曾任职于私募、资管、律师事务所,为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
一键部署OpenClaw
咱们做拼多多久了,应该都会遇到链接或店铺被降权的事。尤其是做水果和品质不咋地的百货类商品,被降权简直太正常了,不被降权才不正常。
关于降权,也分显性降权和隐性降权两种,显性降权就是系统通过站内信或者其他告知,明确告诉你,你的链接或者店铺被降权了。比如二级限制,推广受限等。
隐性降权呢,这个就不好判断了,隐性降权的显著标志是曝光量和访客数据瀑布式暴跌,我有个链接仅仅因为类目没放对,就直接曝光贴地,要不是我阅历丰富,还真找不出降权的原因来。
根据我这么多年的拼多多运营经验来看,店铺降权了不可怕,可怕的是你我不知道为什么被降权,进而不知道如何应对,明明通过一些运营手段可以恢复权重的,因为不知道如何操作,而错失恢复当年雄风的机会,这就很可惜了。
本文我就简单讲讲,那些年我遇到的降权及解决方案,希望大家能有所借鉴。
01
降权原因一:质量分掉了
这是今年拼多多大部分店铺和链接降权的主要原因了,今年平台响应相关政策,狠抓低价和品质,价廉不是平台所追求的,而质优则是平台今年最看重的数据指标了。能够体现出产品质量的数据,目前有3个入口:领航员分、评价分、质量分。
这三个分哪个分更重要呢?答案是都重要。任何一个分掉了,都会推广受限。质量分是今年新出的,要我说有一个评价分就足以反映出该链接的产品质量,为什么还要再开一个质量分呢?双保险嘛,从中可看出平台对商品质量的关注程度,产品质量不行,你就别想拿到流量。
根据我跑的数据来看,评价分不要低于行业30%,质量分不要低于10%,领航员分中的品退率、求助率不要低于行业10%,不然就会降权。
解决思路:
用一句经典的广告语来说就是:哪里不行补哪里。评价分低了,就打开评价有礼拉一下;领航员分低了就优化下售后的处理方式,该退的退,不该追的订单不要追。
质量分呢,这块优化平台数据目前来看有点难,比较有效的措施就是提高咱们的产品质量了。如果产品质量不行,需要通过人为的运营手段把评分拉起来,与其把精力放在这上面,不如多选些品质过得去的品,这才是一劳永逸解决质量分掉了被降权的终极解决方案。
对于已经降权的链接,我的建议是直接发布相似品,新的链接有同样的点击和转化,属于高权重,但是没有被降权的负面影响,是可以重新原地起飞的。
至于起飞后会不会继续被降权,就看各位能不能按照上段所说的进行操作了。如果是店铺降权,没什么好说的,直接开下一个店就是了。
02
降权原因二:有负向操作
在平台的角度来看,有降权也有加权一说,如何获得加权呢?就是正向操作。什么是正向操作,最常见的就是降卖价和提出价。
也就是如果大家降低产品的卖价,是有利于买家和平台的,买家更容易下单,平台更容易拿到佣金。这对平台来讲就是正向操作,是可以加权的。负向操作就是逆着来。
咱们经常做的一个负向操作就是直通车拖价,直通车提高投产比出价或者降低成交出价,就是负向操作,自然就会产生降权,平台就会减少给你的曝光和单量。
解决思路:
尽量减少负向操作,有的电商老板不懂这些,非要一两天就把直通车从亏损调到盈利,结果就是单没了。各位可能就说了,直通车是亏的,臣妾不能不进行负向操作哇。要拖价也不是不行,就是要控制好节奏,包括涨价也是,千万不要有一步到位的想法。
我做负向操作的节奏是,直通车拖价如果是投产比出价每周最多涨0.1,一个月也就涨0.4。不像有的老板,一天涨个1~2的投产比,不知道是咋想的。
涨价也是如此,每次最多涨价2~4毛,如果客单很低,涨价就会1毛1毛的涨。控制好节奏,按照低频低价调整的节奏来,负向操作带来的降权影响几乎可以忽略的。
03
降权原因三:基础数据拖后腿
这个不知道大家有没有遇到过,就是新店订单突然增多,结果发货没跟上,导致批量的虚***发货,进而导致店铺被降权,店铺废了。还有客服回复不及时等等,这些基础数据没做好,导致的降权,都会影响到咱们店铺单量的稳定。
解决思路:
我每天打开后台必看的数据:服务数据。看里面的星级有没有掉,售后的平台介入率、品质退款率有没有增长,还有评价数据和客服数据。
再然后检查链接的卖价和库存,看卖价有没有掉了活动恢复原价的,库存有没有卖完变成0的;这些都属于店铺基础数据。
这几天我就遇到一个链接曝光在下午5点之后直接腰斩,次日也是一路下滑的情况。排查了基础数据,发现是领航员分掉了,然后立刻打开了评价有礼,心想这个问题应该解决了吧。过了几天,评分是上去了,但曝光并没有恢复。
然后一个偶然的机会,我发现这个链接的主卖SKU库存竟然是0 。我才如梦初醒,之前的曝光暴跌感情是库存没了导致的。
我迅雷不及掩耳之势立刻把库存改为了100000,然后一个小时之后,曝光立刻翻倍,单量也起来了。大家说这种基础数据导致的降权是不是防不胜防,这就要咱们凡事都要细心检查了。
04
最后
拼多多被降权肯定是有原因的,而降权的原因又是五花八门,光我收集的能导致店铺或链接降权的原因就有20多条,逐个的排查原因也是很耗功夫的,能找到原因还是好的。最恼火的是,不知道什么原因导致的降权。
对于这种情况,就不要纠结了,直接起新的链接或者新的店铺就好。什么原因都不重要,重要的是快速应对,只要行动起来,哪怕不知道什么原因导致的降权,只要单量重新起来了,就是极好的。
作者:老虎讲运营,运营书籍《全栈运营高手》作者;8年电商运营经验,千万流水项目操盘手,多平台专栏作家,专注电商产品运营与推广,擅长品牌打造和爆款制造。
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