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董宇辉直播带货罗生门:千万元销售额的“澳洲进口”,竟是国产汽修厂出品 - *

添加时间:2026-04-30 23:20:02 点击量:273

“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级,日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢,对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。

河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体,想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性,由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现,河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受,在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化,以小众或特色地点作为维度输出内容,建立内容社区,类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。

河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容,每月更新一次内容,以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。

优质的内容利于培养高粘性度的用户,当累计到一定数量的优质内容生产者,达到一定的用户规模时,将由PGC内容带动UGC内容的自发产出,进而开始搭建旅游内容社区,最后完成向旅游社区电商的转型,形成交易闭环。

目前河马旅居的流量较为分散,微信公众号累计粉丝3万,MONO 5万,豆瓣 1万,C端获客主要来自微博、豆瓣,上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量,现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换,互相增加入口。

商业模式上,河马旅居打算分两步走,第一阶段,先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作,帮助他们做中国市场的整体营销,宣传当地旅游资源。第二阶段,解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品,例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。

此外,河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入,做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本,每本单价15元。

河马旅居创始人余晓盼表示,河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”

内容+电商并不是一个新概念,如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容,但要持续产出有价值的内容并非易事,需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累,而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求,营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。

河马旅居目前的管理团队为4人,内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营,曾任职于私募、资管、律师事务所,为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。


  一键部署OpenClaw

4月1日,央视一则报道揭开了一个“进口保健品”的画皮。知名叶黄素品牌“澳洲优思益”长期以“澳大利亚精准营养品牌”为卖点,通过明星代言、网红种草、直播间带货,在多平台稳居销量榜首。然而调查发现,这款被众多明星推荐的产品,标注的澳洲注册地址竟是一家汽车维修站,品牌故事是编的,国际大奖是买的,专家网红是雇的。在负责该产品营销策划的杭州某公司,有工作人员向记者坦言:“说白了这是广州的一家公司,产品也是广州的,只是我们把它包装成了澳洲的。”

***曝光后,多个带货过该品牌的明星和主播纷纷表态。李若彤发布致歉声明,表示“在选品试用期间我没有进行更深入的背景调查和核实,尤其是忽视了对产品产地真实性的严格把关,这是我的严重失职”。明道、章小蕙也相继致歉,并承诺先行赔付。

而这次***中最受关注的带货方——“与辉同行”,反应却耐人寻味。据报道,该直播间带货优思益销售额高达1000万至2500万元,销量7.5万至10万单,占该品牌总销量近40%。然而当记者就售后问题追问时,客服仅回复:“您反馈的问题我们已经收到,我们会重点关注,感谢您的关注。”与此同时,董宇辉过往关于选品的一段言论被重新翻出,引发广泛讨论。

他曾表示,选品会能过的是极少数,产品上播前10天或20天已有人试吃过。他同时坦言:“我参加选品少一些,许盼、董董他们都会参加选品的过程。”这番话如今显得格外耐人寻味。一场千万元销售额的带货,选品流程却存在肉眼可见的漏洞。正如中青评论所追问的:“对于长期霸占销量榜首的产品,按理说早该被纳入重点监督与审查之列,为何直到媒体曝光才仓促行动?”

事实上,这套“买奖背书+网红种草+平台投流”的套路早已不是秘密。在杭州走访多家电商服务机构后记者发现,这套打法已成为一些所谓“进口”保健品打造爆款的惯用操作。直播电商追求销量转化的行业惯性,让部分机构的品控形同虚设,对品牌背景、资质文件的审核流于形式,让问题产品借助流量快速扩散。有业内分析指出,这类品牌生产成本极低,通过营销包装实现数倍溢价,既扰乱市场秩序,也侵害消费者知情权与健康权益。

优思益***,不是直播间第一次翻车,也未必是最后一次。但值得关注的是,行业的监管环境正在发生实质性变化。2026年2月1日,市场监管总局和国家网信办联合发布的《直播电商监督管理办法》正式施行,系统性规范直播电商行业,明确直播营销人员需对宣传内容真实性负责。同年3月20日,《直播电商经营者落实食品安全主体责任监督管理规定》正式实施,直播间运营者被明确为食品销售的“直接责任人”,承担选品把控与质量核验义务。

两套新规的接连落地,标志着直播电商告别了“野蛮生长”的灰色地带。直播间可以有美颜滤镜,但商品质量不能“过滤”;主播可以有个性化表达,但对产品的描述不能失真。用《规定》中的一句话来说就是——“以表演换流量是死胡同。”

在监管新规全面落地的背景下,董宇辉那句“我参加选品少”暴露的问题,已经不仅是个人风格的争议,更是整个行业选品机制的系统性难题。从“流量狂欢”到“责任落地”,头部主播需要面对的不再只是镜头前的观众,还有法律划下的清晰红线。作为直播间运营者的“直接责任人”,头部主播不能再以“人设”和“IP”来为选品漏洞挡箭,必须把选品做深做实,把消费者的信任当回事。

正如中国政法大学副教授朱巍所指出的:“它不是保健品,是一个典型的虚***宣传行为。”这场风波再次敲响警钟:选品从来不是走形式,而是直播间运营者的核心责任。责任落地的路,才刚刚开始。

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