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国云强智:天翼云押注Token,争夺AI时代新入口_人工智能_能力_价值
添加时间:2026-05-01 10:10:04 点击量:273
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级,日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢,对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体,想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性,由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现,河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受,在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化,以小众或特色地点作为维度输出内容,建立内容社区,类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容,每月更新一次内容,以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户,当累计到一定数量的优质内容生产者,达到一定的用户规模时,将由PGC内容带动UGC内容的自发产出,进而开始搭建旅游内容社区,最后完成向旅游社区电商的转型,形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散,微信公众号累计粉丝3万,MONO 5万,豆瓣 1万,C端获客主要来自微博、豆瓣,上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量,现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换,互相增加入口。
商业模式上,河马旅居打算分两步走,第一阶段,先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作,帮助他们做中国市场的整体营销,宣传当地旅游资源。第二阶段,解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品,例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外,河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入,做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本,每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示,河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念,如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容,但要持续产出有价值的内容并非易事,需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累,而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求,营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人,内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营,曾任职于私募、资管、律师事务所,为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
历史的车轮滚滚向前,时代的跃迁往往先从生产力计量方式变革开始。
蒸汽时代,人们以马力衡量机器能力;电气时代,以千瓦丈量工业效率;互联网时代,以流量、带宽与用户规模定义平台价值。现如今人工智能从实验室走向工厂车间、政务大厅、城市街巷与千家万户之际,一个新的单位正在成为智能经济时代的通用语言——Token(词元)。
Token,既是大模型理解世界、生成内容的基本颗粒,也是智能服务被调用、被消费、被交易的核心尺度。谁能高效生产Token、低成本输送Token、安全稳定运营Token,谁就有机会掌握AI时代的产业主动权。
4月29日举行的2026智能云生态大会·智能云创新论坛,带来了一个无比明确的信号:2026年是智能体应用爆发之年。
这意味着,人工智能正在从“能回答问题”,迈向“能完成任务”;从辅助工具,迈向生产工具;从局部试点,迈向规模普及。随之而来的,是云计算产业价值逻辑的重塑。
天翼云此次给出的答案,是押注Token经营体系,争夺AI时代新入口。显然,这不是一次普通的产品发布,而是一场面向未来的战略卡位。
云产业竞争规则正在改写
过去十余年,云计算行业的竞争逻辑相对简单和清晰:谁拥有更多数据中心,谁具备更大服务器规模,谁能把价格做得更低、交付做得更快,谁就更容易赢得市场。
大模型时代到来后,旧的逻辑开始被重新定义。
企业***购GPU,并不意味着就能创造业务价值;部署大模型,也不代表企业就完成了智能化升级。越来越多的客户逐渐意识到,自己真正需要的,并不是一堆冰冷的算力***,而是可直接调用、可快速落地、可持续优化、可产生回报的智能服务。
由此,Token站上了产业舞台中央。如今,AI服务正在像水、电、网络流量一样,被标准化、被计量化、被运营化。一次智能客服应答,一份自动生成报告,一次代码生成任务,甚至一个智能体自主完成供应链调度,背后都对应着Token的消耗与价值流转。
与之因应的,则是中国电信从“流量经营时代”迈向“Token经营时代”。这一转变的分量很重——它意味着运营商对于下一代数字生产资料的价值认知,已经从连接能力延伸到智能服务能力。
当服务可以计量,商业模式就会成熟;当能力可以定价,产业生态就会繁荣;当供给可以规模化,市场空间就会被打开。从这个意义上说,云厂商的竞争重点,正在从“卖算力”转向“卖智能服务”,从***经营走向结果经营。
天翼云,率先看到了这种变化。
打造完整Token经营体系
面对新的趋势,天翼云并未停留在概念表达,而是迅疾给出了一套完整的架构——全面拥抱人工智能,夯力构建五位一体智能云体系,提供全栈自主可控、全面开放合作的一站式Token服务。
所谓的“五位一体”,即围绕算力、平台、数据、模型、应用,形成协同联动的智能云体系。这一体系的价值在于,它不再把AI视为单点能力,而是看做系统工程。
从大会释放的信息看,天翼云的Token经营体系,大致可以理解为四层结构:
最底层,是基础设施枢纽,承接算力、存储、网络等***供给,为Token生产提***能基础。
其上,是以息壤为核心的算力调度平台。通过算网一体、多芯兼容、***统筹,将分散在全国各地的算力***高效组织起来,实现“算力可调度、***可流动、能力可交付”。
再往上,是Token运营平台。模型推理能力、平台工具能力、开发框架能力,被统一封装为标准化服务。
最上层,则是价值兑现入口。通过AI云电脑、智云城市、魔乐社区等载体,把Token能力输送到办公场景、产业场景、城市治理场景与开发者生态之中,形成真实的商业闭环。
这意味着,天翼云所谋划的,不只是建设更多机房、部署更多GPU,而是构建一整套从生产、输送、运营到价值兑现的智能服务链路。
《周易》有云:“形而上者谓之道,形而下者谓之器。”***如套用这层逻辑,那么芯片、服务器、机柜,自然是“器”,而能够把这些***组织成持续创造价值的体系,则是“道”。
天翼云想做的,必然不止于器,更是道。
AI时代主动权的关键抓手
此次大会中,息壤平台被反复提及,这理所当然。从定位来看,息壤承担的是智能时代“总调度台”的角色,既连接底层算力***,也连接上层模型与应用需求,是天翼云Token经营体系中的核心中枢。
目前,息壤平台已形成公共算力网、区域算力网、行业算力网、企业算力网四大模式,实现了大规模商业落地。
而在此次升级中,息壤的技术能力被进一步夯实:天翼云云操作系统升级至5.0,实现容器、云主机、裸金属统一架构;新增算电协同、模型路由、推理调度等能力;已适配市场主流国产AI芯片生态。
尤其值得称道的是,通过架构优化与调度升级,Token的综合算力成本得到了显著的下降。
此外,息壤强调“三重解耦”:***无关、框架无关、工具无关,即客户无需关心底层芯片型号,也无需深究使用何种框架,更无需陷入复杂工具链选择,只需要聚焦业务场景本身。
这种思路极具现实价值。
过去很多企业推进AI项目时,最大的障碍不是愿不愿意投入,而是技术门槛过高、系统过于复杂、试错成本太大。息壤如果能有效降低AI使用门槛,其意义不亚于当年云计算把服务器***购门槛降到最低。
换句话说,息壤有望成为企业进入AI时代的“电梯”,而不是“步梯”。
为什么是天翼云?
当前做Token平台的企业并不少,但天翼云具备几项天然优势。
第一,云网融合的基础能力。
作为运营商云,天翼云拥有广泛的数据中心***、骨干网络能力和边缘节点布局,这使得它更适合构建中心—边缘—深边缘的***协同推理网络,极其适用于实时交互型应用、城市级智能服务、工业现场推理等任务。
目前,中国电信已形成“4+4+31+X”多层次算力布局,可纳管调度的算力规模达到91EFLOPS,绿色低碳、一体化供给体系已初具规模。
在AI时代,网络变得比以往任何时候都更加重要。谁掌握网络,谁就更容易掌握服务分发能力,从而构筑护城河、掌控主动权。
第二,属地化交付能力。
很多AI项目的难点,从来不是模型精度,而是最后一公里。在现实中,很多客户需要本地部署、行业适配、数据治理、持续运维、场景优化,而这些工作必然需要长期服务体系的支撑。
中国电信长期深耕全国的省、市、县、乡、镇级服务网络,形成“五级穿透式”服务体系。对于To B客户而言,这种属地响应能力、工程交付能力和长期陪跑能力,恰恰是AI规模落地最稀缺的***。
第三,自主可控能力。全栈自主可控是天翼云长期坚持的方向。
当前全球科技竞争格局下,算力芯片、服务器操作系统、数据库、中间件、大模型生态,早已不只是商业问题,更是产业安全问题。
天翼云提出“国云+国芯+国模”,并与国内芯片、模型、软件生态深度协同。对于政务、能源、金融、制造、交通等关键行业客户而言,这种能力天然具备吸引力与信任度。
AI时代的用户入口之争
任何技术平台,最终都要回到用户入口。PC时代争夺的是桌面入口,移动互联网时代争夺的是超级App入口,而AI时代争夺的,则是智能服务入口。
天翼云此次提出了三大入口布局:AI云电脑,连接个人用户与办公场景;智云城市,连接***、企业与区域经济;魔乐社区,连接开发者与创新生态。三类入口覆盖消费端、产业端与开发端,布局相当完整。
应该说,天翼云将开发端提升到与消费端和产业端同样高度,既在意料之外,又在情理之中。再强的平台,如果没有开发者参与,就难有繁荣生态;再好的模型,如果没有行业伙伴落地,就难形成规模价值;再大的算力,如果没有应用承接,也只能停留在供给侧。因此,天翼云押注魔乐社区,背后绝非单纯做开源社区,而是在争夺未来开发者的生态主导权。
谁赢得开发者,谁就更接近未来。当然,任何宏大战略都需要现实检验。
Token经营体系能否真正成功,仍取决于几个关键变量:首先,国产算力生态能否持续成熟,性能、稳定性、兼容性是否持续提升;其次,模型能力能否快速演进,并保持合理成本;再次,行业客户是否愿意持续为智能服务付费,而非短期试点;最后,开放生态是否足够有吸引力,能持续吸纳伙伴加入。
此次大会上,天翼云还释放出信号:其目标并非只做Token服务平台,更要成为智能时代可信赖的基础设施提供者。在自主可控层面,天翼云已攻克国产化智能云底座多项核心技术,形成了覆盖算力、平台、数据、模型、应用的全栈能力体系。
从国家云级安全保障,到全国属地化服务网络,再到全栈国产化底座,天翼云提供的已不只是云服务,而是一整套面向智能时代的信任体系与安全保障。
国云强智,时代命题已经写下
闽江潮涌,榕城风起。
在数字中国建设进入新阶段之际,天翼云释放出的信号已经十分明确:国家云不仅要守住传统云市场,更要争夺AI时代的新入口。
天翼云正以智能服务为引擎,以生态合作为纽带,打造自主可控、开放普惠的AI服务能力,服务千行百业,惠及千家万户。与此同时,中国电信也希望与更多伙伴共同打造一站式Token服务体系,以高效、普惠、高价值的智能服务,加速千行百业智能化升级进程。
以上的表态,既是企业愿景,也是时代命题。从卖***,到卖能力;从卖算力,到卖智能;从流量竞争,到Token竞争。全新的产业叙事,已然开启。
这一次站立在潮头上的,是天翼云。
(个人观点,仅供参考)返回搜狐,查看更多
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