追觅手机要跟苹果、三星三分天下？已瞧不上华为、小米了？_俞浩_模块_汽车

添加时间：2026-05-04 11:50:04 点击量：273

“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。

河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。

河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。

优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。

目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。

商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。

此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。

河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”

内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。

河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。

追觅这段时间，真是火得一塌糊涂。

五一之前，刚在美国开了场发布会，搞了个火箭汽车。紧接着创始人俞浩又炮轰小红书，上了热搜。再往前翻，他放过的狠话更是一箩筐：什么“百万亿美金生态”，什么“五年内成为世界首富”，还喊话余承东，说要自己造芯片……

一个比一个炸裂，一个比一个有争议。每次一开口，追觅就能***刷一波存在感。

这回，俞浩又来了。他直接亮出了一段模块化手机的真机***，并且放出一句更狠的话：追觅手机未来要和苹果、三星三分天下，甚至要成为世界第一。他还专门解释了一下——以前说跟华为、小米三分天下，那是格局小了。中国人不打中国人，要打就打苹果、三星。

这话说得，气势确实够足。

那这款模块化手机到底有什么本事，让他这么有信心？

从俞浩发的***来看，这台手机的镜头和后盖都是可以单独拆卸的。靠磁吸和触点连接，后面的圆形镜头模组能整个拿下来，换上另外的模块化摄像模组，瞬间变成一台更专业的相机。后盖也能拆，拆完之后可以组装各种外设，想怎么玩就怎么玩，变成很有个性的产品。

其实今年1月份，追觅的团队就在西南欧经销商大会上展示过类似的模块化系列产品。看起来，这事儿他们已经琢磨了一阵子了。

但问题来了：模块化手机，真能让追觅杀进全球前三，甚至干掉苹果、三星？

说实话，这事儿真不好说。未来怎么样，谁也猜不准。不过有一点值得琢磨——模块化手机，追觅不是头一家搞的。

早几年，摩托罗拉就搞过模块化手机，叫Moto Z系列，后面可以吸各种模块：相机模块、音响模块、投影模块……听着挺酷吧？但最后呢，凉了。为啥？没人买单。

现在的手机更新换代太快了。CPU、GPU、存储芯片，一年一个样。大多数人用个一两年，手机卡了、慢了，直接换新机。

模块化手机再怎么换外设，核心的主芯片、内存、主板这些是换不了的。你给一台五年前的手机换上再牛的摄像头模块，它处理器的算力跟不上，拍出来的照片该卡还是卡，该糊还是糊。谁会为一部旧手机去买新模块？还不如直接买台新手机。

所以模块化这个想法，听起来很美好，现实中却很难走通。摩托罗拉踩过的坑，追觅能不能填上，得打个大大的问号。

那俞浩为啥还这么高调？

很多人觉得，追觅这么频繁地制造话题，又是火箭汽车，又是世界首富，又是模块化手机，真实的意图未必是真的要在这些领域当全球第一。更多的，可能是一种“夸大式营销”。

你想啊，追觅本来是个做扫地机器人的公司，虽然产品不错，但在手机、汽车这些赛道，名气远不如华为、小米、苹果。怎么让大家快速认识你？就是靠这种爆点式的话题。

说一些超出预期的话，制造争议，吸引眼球，顺便展示一下自己的技术实力。不管最后能不能成，至少大家记住了追觅这个名字。记住了，就有可能去买它的扫地机器人、洗地机，甚至真的好奇去买它的手机。

说白了，这就是一种流量打法。

当然，话说回来，咱们还是希望追觅能成功。不管造手机还是造汽车，追觅好歹是家中国企业，如果真的能拿出好产品，真的能跟苹果、三星掰手腕，那是大家喜闻乐见的事。只不过，光靠放狠话和模块化手机，恐怕还差得远。能不能成，最终得看产品说话。返回搜狐，查看更多

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