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2500亿估值的xAI,散了!马斯克结盟Anthropic围剿OpenAI_模型_老马_SpaceX

添加时间:2026-05-08 09:00:02 点击量:273

“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级,日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢,对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。

河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体,想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性,由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现,河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受,在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化,以小众或特色地点作为维度输出内容,建立内容社区,类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。

河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容,每月更新一次内容,以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。

优质的内容利于培养高粘性度的用户,当累计到一定数量的优质内容生产者,达到一定的用户规模时,将由PGC内容带动UGC内容的自发产出,进而开始搭建旅游内容社区,最后完成向旅游社区电商的转型,形成交易闭环。

目前河马旅居的流量较为分散,微信公众号累计粉丝3万,MONO 5万,豆瓣 1万,C端获客主要来自微博、豆瓣,上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量,现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换,互相增加入口。

商业模式上,河马旅居打算分两步走,第一阶段,先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作,帮助他们做中国市场的整体营销,宣传当地旅游资源。第二阶段,解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品,例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。

此外,河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入,做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本,每本单价15元。

河马旅居创始人余晓盼表示,河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”

内容+电商并不是一个新概念,如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容,但要持续产出有价值的内容并非易事,需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累,而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求,营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。

河马旅居目前的管理团队为4人,内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营,曾任职于私募、资管、律师事务所,为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。


出品|搜狐科技

作者|郑松毅

编辑|杨锦

马斯克一句话,估值2500亿美元的xAI,说散就散了。

数小时前,马斯克在X平台发布一则短文,宣布“xAI将不再作为独立公司存在,它将直接并入SpaceX AI,即SpaceX旗下的AI产品。”

话音未落,老马又放出另一重磅消息:Colossus 1超算全部300兆瓦算力、22万块GPU,将全部租给Claude母公司Anthropic(OpenAI死对头),用于支持模型训练和推理。

而在另一边,老马还忙着和OpenAI打官司,以OpenAI背叛非营利初心为由,要求罢免奥特曼和布罗克曼的董事席位。

至此,一场针对OpenAI的合围已然成型。

为何解散xAI?

这场看似突然的动作,实则是马斯克布局已久的战略落子。

回溯至2026年2月,SpaceX已以全股票交易方式完成对xAI的收购,合并后整体估值高达1.25万亿美元,创下史上最高估值企业并购纪录。

彼时外界便有猜测,xAI的独立身份只是过渡,马斯克真正的野心,是将AI技术与SpaceX的航天优势深度绑定,构建“太空+AI”的闭环生态。

眼下,把算力痛快租给Anthropic,也是老马早打好的“算盘”。

从市场表现看,AI模型“Grok”虽依托X平台与马斯克个人影响力获得初期曝光,但用户黏性显著不足、实用能力薄弱,几乎没什么存在感。

不好用就罢了,更致命的是无底洞地“烧钱”。据公开信息,xAI在2025年月均烧约10亿美元,全年亏损约130亿美元。

对于生意场上一点不含糊的老马来说,赔本的买卖做不下去就干脆及时止损。

此外,马斯克虽在早年先下重金打造了巨量算力集群,但如现任xAI总裁迈克尔·尼科尔所言,“实际应用效率低得令人尴尬。”直白讲,费劲建了半天,没用武之地,不见回头钱。

在老马看来,Colossus 1已非算力旗舰——其重心早已转向2026年初上线的Colossus 2,这款单体算力达1吉瓦、搭载55万块英伟达GB200 GPU的超算,才是SpaceXAI布局太空算力的核心。

将旧有算力出租,既能实现资产变现,又能拉拢OpenAI的最强对手,更能借助双方合作探索“太空AI算力”,突破AI发展边界,这笔交易的确划算。

对Anthropic来说,这笔合作堪称“及时雨”。此前虽有谷歌400亿美元的承诺投资和5000兆瓦算力支持,但用户激增带来的短期算力缺口仍十分明显。老马的算力支持是实打实地解了“近渴”,现成的马上可用。

达成合作后,Claude已率先升级服务:Code付费套餐限额从5小时翻倍至10小时,取消高峰限流,Opus模型API速率最高放宽16倍。

长期看不惯Anthropic的马斯克一改往日态度,直言“认可Claude是对人类有益的,团队成员都在非常专注地做正确的事。”

硅谷AI寡头对决

马斯克的“搅局”,将硅谷AI竞争推向了新高潮。

以OpenAI为代表的“资本阵营”,虽仍具领先优势,却已腹背受敌。作为行业领头羊,OpenAI近期刚刚完成1220亿美元融资,估值飙升至8520亿美元,距离万亿俱乐部仅一步之遥。但实则背后暗存隐患,根基已出现松动。

今年4月,微软与OpenAI彻底打破了双方长达七年的独家绑定模式,双方修订协议后,OpenAI可自由对接亚马逊、谷歌等所有云平台,不再受微软Azure独家限制。这场“体面分手”虽为OpenAI的IPO扫清障碍,却也让其失去了曾经最稳固的算力与流量支撑。

模型侧,GPT-5.5于4月底重磅亮相,却少了以往热烈的欢呼声。业内评价:“GPT-5.5这次涨价幅度太大,在Coding(编码)能力上,似乎比Opus-4.7还是差一些。”

反观马斯克主攻的“算力+场景阵营”,SpaceXAI掌控着全球顶尖的地面超算与未来太空算力***,Anthropic拥有仅次于OpenAI的模型技术,双方联手后,形成了“算力供给+模型研发”的互补格局。

值得注意的是,Anthropic背后还有谷歌的400亿美元投资与5000兆瓦算力承诺,这意味着,马斯克与谷歌之间还形成了一种“间接结盟”的微妙关系。

更具标志性的是,Anthropic已在营收上实现对OpenAI的反超。截至2026年4月,其年化收入突破300亿美元,超过行业披露的OpenAI年化收入240亿美元。短短15个月,Anthropic的营收翻了30倍,美国AI霸主也正式宣告易主。

除了这两大核心阵营,硅谷AI圈还存在两大独立玩家,虽不参与直接合围,却也在影响着格局走向。

其一是谷歌,作为AI领域的老牌强者,谷歌虽向Anthropic重金投资,但并未放弃自有模型研发,Gemini系列模型仍在持续迭代,且谷歌云自身拥有庞大的算力***,始终保持着对其他选手的压力。

另外一个是Meta,这家以社交起家的科技巨头,选择独自探索AI路径,近期推出的模型“牛油果”宣称实现近百倍计算效率提升,试图通过效率革命扭转追赶局面。

如今的硅谷AI竞争,早已告别单点比拼的时代,而是进入阵营对抗的新阶段。

而阵营的绑定也并非牢不可破,谷歌与马斯克的间接合作,本质上是利益交换;OpenAI与亚马逊、英伟达的合作,也聚焦于资本与算力互补。任何一方战略变化,都或致阵营重构。

此外,马斯克与OpenAI的世纪官司还在纠缠中,诉讼的结果也将直接影响OpenAI的IPO进程,甚至整个AI行业格局。

现在看来,解散xAI不是马斯克的认输,更像是美国AI军备赛的一个新开始。返回搜狐,查看更多

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