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马斯克解散xAI！22万张GPU转头租给Claude……_SpaceX_OpenAI_公司
添加时间：2026-05-08 15:05:03 点击量：273
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。
商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
马斯克最近这套操作，真有点看不懂了。
前脚还在法庭上和奥特曼掰扯OpenAI到底是谁"背叛初心"，后脚就把自己亲手搞出来的xAI往SpaceX里一塞，然后转头把超级算力租给了Anthropic。
先把事儿捋清楚。
5月6日，Anthropic发布公告，称已经和SpaceX达成算力合作，将使用SpaceX的Colossus 1数据中心全部算力容量。
这个容量有多大？
官方口径是，一个月内新增超过300MW容量，对应超过22万块NVIDIA GPU。
Anthropic还说，这些算力会直接改善Claude Pro和Claude Max用户的容量，并提升Claude Code和Claude API的使用限制。
这里先给不常用Claude的读者补一句：Anthropic不是Claude的竞品，而是Claude背后的公司。
就像OpenAI和ChatGPT的关系一样，Anthropic负责研发和运营，Claude是它面向用户和企业客户推出的AI助手。
你平时说"用Claude写代码"，其实就是在用Anthropic家的模型服务。
所以这次合作，就是：Claude背后的公司，接入了马斯克那边的超级算力。
22万块GPU是什么概念？
很多AI创业公司还在为几千张卡焦虑，Anthropic这次像是直接搬进了别人家的显卡矿山。
以前大家用Claude Code，最烦的就是写着写着被限额、被卡住、被提醒"你今天差不多了"。
这背后不是Claude突然不想上班，而是算力真的不够烧。
现在问题来了：为什么提供算力的名字，变成了SpaceX？
因为就在今年2月，SpaceX已经收购了xAI。xAI***当时只写了一句：SpaceX宣布收购xAI，xAI并入SpaceX后仍被市场按约2500亿美元估值审视。
再往后，马斯克又在X上表示，xAI将不再作为一家独立公司运营，之后会变成SpaceXAI，也就是SpaceX的AI产品。
注意，这里不能简单理解成"xAI没了、Grok没了、团队原地散了"。更稳妥的说法是：xAI这个独立公司外壳正在被收进SpaceX体系，AI业务换了一个更大的壳。
这时候再回头看xAI这笔账，就有点微妙了。
马斯克当初做xAI，讲的是要做一个能和OpenAI正面对打的AI公司。为了这个故事，他拉团队、买GPU、建Colossus、推Grok，还把xAI一路堆到2500亿美元级别的估值。
鸭还记得Grok靠AI生图出圈好几次……
这不是普通创业，这是拿钱往AI牌桌上硬砸座位。但现在故事转了个弯。
xAI没有继续作为一家独立AI公司往前冲，而是被装进了SpaceX。Grok还在，算力还在，团队和资产也还在，但原来那个"马斯克单独做一家AI公司挑战OpenAI"的叙事，基本已经翻篇了。
本来大家以为马斯克要靠Grok打赢ChatGPT和Claude，结果现在看，Grok还没真正打穿市场，Colossus先开始给Claude背后的公司供算力了。
这就很现实。模型没赢，机房先赚钱。
更抓马的是，这件事发生时，马斯克还在和OpenAI、奥特曼打官司。
这场庭审在奥克兰联邦法院进行，马斯克指控OpenAI背离最初非营利使命；5月6日，前OpenAI CTO Mira Murati的证词也在庭上播放，内容涉及Altman在OpenAI内部造成混乱和不信任等说法。
这画面就很微妙。
一边在法庭上说OpenAI不该被利益***，一边把xAI并进SpaceX，再把顶级算力租给Anthropic，顺便把SpaceXAI这个新故事推到台前。
商业上，它能说通。SpaceX有算力，Anthropic有需求，双方合作，各取所需。马斯克也可以说，自己支持那些"对人类有益"的AI公司，就像SpaceX也会给竞争对手发射卫星一样。
SpaceXAI，则是一个更难定义的东西：它可以是AI产品部门，可以是算力出租商，可以是星链生态的一部分，也可以是未来"太空数据中心"的想象入口。
以前大家以为AI大战是模型大战，后来发现是应用大战，再后来发现是算力大战。到现在，甚至已经变成能源、地皮、芯片、资本市场和公司结构的混战。
模型只是用户最容易看见的那一层。真正贵的东西，都藏在后面。
至于马斯克？
他大概还是那个马斯克。
一边说要拯救人类，一边把人类的钱包安排得明明白白……
躺倒鸭日常第30弹表情包上新！
快快用上吧！
轮赚钱，马斯克最在行！返回搜狐，查看更多
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