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红果短剧，还能免费多久？_用户_平台_广告
添加时间：2026-05-08 15:40:04 点击量：273
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。
商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
你喜欢看广告可以看绝大多数？
还是不付费绝大多数不可看？
4日，一条关于“红果短剧收费”的微博话题登上热搜。
用户发现，电影《少年往事》仅可试看6分钟，完整版需开通VIP会员——7天8元、一个月30元、一年260元。舆论迅速发酵：“红果不是免费的吗？”
随后，“红果VIP付费”话题阅读量已达2.4亿。
据悉，网友反馈的涉事影片为《少年往事》，试看结束后，页面会弹出“开通VIP看完整版”的选项，这让不少用户产生“红果平台将推行收费模式”的猜测。
甚至有消息称红果未来可能***用“短剧引流、影视变现”的双轨道运营策略。
部分用户表示，选择红果平台正是因为其“免费看剧”的定位，若推行收费将考虑卸载。
也有网友表示理解平台版权成本，希望明确付费内容范围。
对此，红果短剧官方回应称：VIP功能自2023年8月平台上线之初就已存在，并非近期新增调整。
抖音集团副总裁李亮公事4日深夜发文回应：信息不实！
他解释，红果确实有VIP服务，只针对极少数影视内容——因为版权方要求必须付费看。
至于免广告会员，那是用户自愿选择开通，不会强制收费，更不会改变免费追剧的核心模式。
查阅资料发现，2024年2月，《红果短剧会员服务协议》更新生效，明确列出VIP权益，包括但不限于：看剧免广告、阅读免广告、听书免广告、VIP内容免费观看。
实测显示，目前红果平台所有短剧均可免费观看，仅少数影视内容带有VIP标识，VIP开通价格为7天8元、1个月30元等。
换言之，红果短剧的VIP年卡定价260元甚至高于爱奇艺、腾讯***等拥有海量长***版权的主流平台（年卡通常在150-180元左右）。
2023年8月，当抖音原生短剧已在付费赛道跑通，红果以独立App形态切入。“免费观看+广告分账”的模式，迅速在市场上得到了回响。
QuestMobile数据显示，2026年2月，红果免费短剧App月活跃用户规模突破3亿大关，达到3.04亿，同比增长84.6%，月人均单日使用时长达125分钟。
为什么一个存在了将近三年的VIP功能，为何突然引发舆论热议？
当前用户对“免费转收费”的敏感度如何？
红果这种以短剧为主、少量长***的VIP定价是否合理？
在用户付费意愿普遍不高的下沉市场，红果该如何平衡“免费模式的流量基本盘”与“高昂的内容及版权成本”？
引入AI短剧和电商带货是否能成为其实现盈利的解法？
对此，有媒体和书乐进行了一番交流，本猴以为：
红果免费深入人心，并非用户不知道有VIP存在，只是由于无所谓而形成选择性无视。
此番被引爆，也只是部分用户担忧可能出现全面付费的可能而引发的应激反应而已。
一旦看清事实，也就自然舆论消弭。
事实上，***平台，无论长短，就两种状态，即不付费可以看绝大多数、不付费则绝大多数不可看。
这是一种运营模式的选择，也是早期优爱腾长***营收模式（会员为主、广告为辅）与字节系从免费网文到免费***的广告盈收模式的一种博弈。
同一个用户在不同平台的价格敏感度不同，主要源于平台初始阶段的付费模式，一旦出现突变可能，就会应激。
目前而言，没有任何证据证明哪种***收费模式才是平台在盈收、用户和活跃度这个不可能三角上的最优解。
因此，只要绝大多数内容免费可看，则VIP就只是一部分人民币玩家为追求更多体验如特定内容、免广告的一种选择而已。
字节系从番茄***到红果短剧，都有类似的选择题，都是用户根据自身体验的一种选择而已。
这种价格高低，事实上由于绝大多数免费的基调（有广告之类的体验干扰），不会影响用户黏性。
同时，这也是中国互联网从网游到杀毒、办公应用等诸多品类上成功推出且逐步影响全球的“免费畅游、道具付费”模式、
只是如何达成不同用户的体验平衡罢了。
而在影视之前的类型盈收设定上，显然都很成功，如杀毒软件最终都从全付费走向免费试用、增值付费。
而网游的指数级爆发更让这种选择深入人心。
至于如何让用户更多进入增值体验，未必是直接付费，而是流量转换（带货、广告），则需要平台精算和开发更多服务。
电商带货也好，AI短剧也罢，都只算做事服务的一个试错方向，而不是颠覆式创新。
作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深产业评论人返回搜狐，查看更多
